欣欣给大家谈谈养殖业目标企业组织结构，以及养殖业目标企业组织结构图应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

养殖业目标企业组织结构 养殖业目标企业组织结构图

1、水产品是海洋和淡水渔业生产的水产动植物产品及其加工产品的总称。

2、水产品是优质蛋白质来源，富含人体所需的各种氨基酸和丰富的多不饱和脂肪酸，有益于国民身体健康，近年在我国居民膳食结构中的比重不断增加，年均消费量以3％的增速增长。

3、与此同时，随着我国经济持续健康增长、城乡居民收入和城市化进程提高，生活水平不断提高，人们对水产品的需求量处于逐年增长态势，尤其是对品质好、价格高的水产品。

4、受益于人们对水产品的需求量不断增长，我国水产养殖业得到了快速发展，产量呈现逐年增长态势。

5、目前水产养殖主要为海水养殖，其次为淡水养殖。

6、组织结构的形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制，委员会制和立体制直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。

7、直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

8、职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。

9、如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作直线职能直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。

10、它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

11、我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。

12、模拟分权制许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个的事业部。

13、矩阵制在组织结构上，把既有按职能划分的垂直系统，又有按产品（项目）划分的横向关系的结构，称为矩阵组织结构。

14、矩阵结构适用于一些重大攻关项目。

15、企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。

16、特别适用于以开发与实验为主的单位，例如科学研究，尤其是应用性研究单位等。

17、委员会委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。

18、实际中的委员会常与上述组织结构相结合，可以起决策、咨询、合作和协调作用立体，这种组织结构是事业部制与矩阵制组织结构的有机组合。

19、多用于多种产品，跨地区经营的组织扩展资料:组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面扩展资料：。

20、1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

21、其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

22、2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。

23、其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

24、3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。

25、其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

26、从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

27、4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和方面的分工及相互关系。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。

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