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养殖方案封面怎么写的好看 养殖方案封面怎么写的好看一点

2024-07-10 09:15 多肉植物 来源:

活动策划方案怎么写

是培养学生综合能力的一个重要教学环节,是检验毕业生的专业理论基础知识、作技能以及工作能力的一种手段,也是衡量学生是否达到培养目标、能否毕业的重要依据。为提高的质量,现就的内容和格式规范作如下要求:

1、确定活动主题

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问题十:的封面年月日怎么写 楼主若不会写,我给你一篇怎样。。。论文的根本构造由序论、本论、定论三大有些构成。序论、定论这两有些在提纲中部应对比简略。

主题一定要鲜明,符合活动想要表达的思想、内容or风格,简明而有创意。

2、活动设计思路

切合主题又有创意,可通过安排一些特定细节,整体活动串联节奏等等方式实现。

3、活动场地

符合活动主题定位,2-3个备选,常规是会议室、酒店、户外基地等;创意的有主题活动场所、船吧、游轮、泳池等等。

4、参与活动对象

确定活动的人数以及活动适合和可以出席的人员名单。

5、活动主要内容

主体活动的想法、创意点展示

此次活动的亮点体现,安排一些什么样的活动内容,活动流程的确定和活动的分工安排。

6、相关注意细节

活动的一些内容预告,预告方式的呈现,需要提示参与者注意的事项(比如穿正装出席,或者是活动解疑的等等)。

7、成本大致预估

包含场地租赁;舞台、灯光、音响、背景板、签到墙、指引等现场布展费用;以及演艺节目、礼仪、摄影摄像、线下执行、各环节礼品或奖品等费用。

如果公司有预算,建议还是找活动策划公司来承办,省心省力。

首先要清楚活动的目的、主题、基本的活动背景基调是什么。

接下来准备好之后要确定活动时间、地点、参加的人员、主办单位、承办单位。一定要确定主次。

3活动节目构成:主体、各项节目的分配 负责人一定要分配好,确保每一阶段的流程都有专门的人去完成,之前做好可作性方案,按单安排。

第四部分:晚会财政预算

第五部分:宣传

第六部分:应急方案

第七部分:可行性分析

要注意时间和工作安排要合理,具体的时间和负责人 需要的物资,可能发生的意外情况的解决办法。

最重要还是主体活动流程,预算也是比较重要的一部分,要切合实际,分析好人力、物力等,要注重各种细节!

画册封面怎么设计

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

总结以往有些画册封面设计的失败,部分原因在于编辑与设计者之间未能有效沟通。我们不能用准确的语言表达自己的意图,往往过于笼统和模糊,从而使设计者理解起来有偏,有时越设计 离初衷越远。要想解决这个问题,画册的文字写作者应了解些设计知识,并掌握一些专业的语汇,不理解的地方及时和设计者对接,找到和设计者沟通的合适方法。

2.稳而不乱

古诗讲:“万绿丛中一点红”,正是因为有了绿的衬托,红才显得醒目。画册封面的设计亦是如此。很多时候我们强调画册封面的设计要清新活泼,时尚现代,这只是设计整体中的一层含义。一个画册封面中的设计元素,只要有一两个是动态的,整体就会呈现明显的动态效果。倘若所有的元素都处于不稳定状态,就会显得杂乱,不够大气。因此,画册封面设计一定要追求稳而不乱。

3.要言不烦

封面简洁明了,一目了然,可以使画册设计的意图显得明确,而图形越明确,视觉冲击力就越强。在画册封面设计时,设计者要尽量用最少的设计元素打造出最丰富精彩的画面。将一切多余的元素统统去掉,把更多的想象空间留给画册的读者。目前在画册封面设计时个别设计者存在一些误区,总想在画册上表达太多的东西,生怕画册读者不了解书中的内容。而事实上,画册封面承载太多的信息越多,结 果往往适得其反,让读者眼花缭乱。不如设计时大胆地舍弃,突出展现最能打动人心的东西,从而起到事半功倍的效果。

4.明而不暗

相对而言,国内整体的画册封面设计,与相比,显得有些晦暗,不够鲜亮。这样源于国人比较含蓄内敛的性格,不像西方性格的奔放。明快的画册封面会让人产生眼前一亮的感2、策划目标:包括策划的起因、背景,并用准确的数据表达清楚目标是什么觉,因此,在设计时,尽量选择明快一些的颜色。

论文的封面怎么写

5、宏观环境的变化。

问题一:论文封面怎么写(word)? 标题写在最上面,居中,用大字号,选择醒目字体。接着姓名,字号小一点,字体用楷体或你喜欢的字体。指导老师4字用黑体,老师姓名用楷体,字号同你的唬名,在同一行。接着是单位,然后是日期,选择与上面搭配的字体字号。都居中排列。OK

问题二:论文的封面格式是什么? 基本规范要求

一、的基本要求

1、内容文本结构规范

论文由9个主要部分组成:(1)封面;(2)任务书;(3)本人声明;(4)论文目录;(5)论文摘要;(6)正文;(7)参考文献;(8)附录;(9)致谢。

2、应立论正确,推理严谨,说明透彻,层次分明,数据可靠,文字简练。

3、要求文理通顺,叙述简练,文图规范。文中引用的文献资料必须注明来源,使用的计量单位,绘图规范应符合标准。

4、需经指导教师审核通过后,才能进行答辩。

二、文本各项内容的要求

1、封面

封面采用学院编制的统一格式,封面上填写论文题目、专业、班级、作者姓名、指导教师姓名等内容(见附件一)。

2、任务书

任务书按学院的统一样式(见附表)填写。任务书由指导教师填写,论文题目应确切、恰当、鲜明、简短,能概括整个论文中最主要和最重要的内容。论文题目中所用的词一般不宜超过20字,若语意未尽,可用副标题补充说明。副标题应处于从属地位,一般可在题目的下一行用破折号“――”引出。

3、本人声明

声明内容如下: 我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下完成的, 在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。

声明的下方应有作者的亲笔签名和日期。

4、 目录

目录置于摘要之后,“目录”两字用黑体4号字居中,字与字之间空4个字距。目录中文全部用宋体小4号字。目录按标题编写,要求层次清晰,必须与正文标题一致,一律用 数字排序,不同层次的数字之间用圆点“.”相隔,并标明页码。如:

22.1

2.1.1

层次标题序号一律左对齐,页码右对齐,中间用小黑点连接。摘要、致谢、参考文献、附录、成绩评定表一律不编序号。

5、 论文摘要

摘要包括: “摘要”字样(三号黑体居中,字与字之间留4个字距)

摘要正文(宋体小四号字)

摘要是论文内容的简短陈述,体现设计或研究工作的核心思想。论文摘要应涉及本项设计或研究工作的目的和意义,研究方法,研究成果。论文摘要一般不少于500字。应为反映论文主题内容的通用技术词汇,不得随意自造。摘要内容后下空一行打印“”三字(小四号黑体),一般为3-5个,宋体小4号字,各之间空2个字距,且不加标点符号。

6、论文正文

(1)正文规范要求

总字数原则上不少于4000字。写作内容可因课题的性质不同而变化。一般可包括①选题背景。说明本论文课题的来源、目的、意义、应解决的主要问题及应达到的技术要求;简述本课题在国内外发展概况及存在的问题,本设计的指导思想。②方案论证。说明设计原理并进行方案选择,阐明为什么要选择这个设计方案(包括各种方案的分析、比较)以及所采用方案的特点。③过程(设计或实验)论述。指作者对自己的研究工作的详细表述。要求论理正确、论据确凿、逻辑性强、层次分明、表达确切。④结果分析。对研究过程中所获得的主要数据、现象进行定性或定量分析、得出结论或推论。⑤结论或总结。对整个研究工作进行归纳和综合,阐述本课题研究中存在的问题及进一步开展研究的见解和建议。

(2)书写要求

①正文层次标题应简短明确,以不超过15字为宜,题末不加标点符号。各层次一律用 数字连续编号,如:“1”,“1......>>

问题三:论文的封面怎么写 答:论文题目的选择是论文成功的关键因素。选择一个好的论文题目,论文就成功了一半。一般来说,大家会拿 8、 顶文封面日期应该和封面中间部分字号一样。 8、 论文中的表格全部用8号字体。 8、 外文资料附件要有

问题四:封面怎么写 二、运用SWOT分析法进行情况分析。基本规范要求

是培养学生综合能力的一个重要教学环节,是检验毕业生的专业理论基础知识、作技能以及工作能力的一种手段,也是衡量学生是否达到培养目标、能否毕业的重要依据。为提高的质量,现就的内容和格式规范作如下要求: 一、的基本要求 1、内容文本结构规范 论文由9个主要部分组成:(1)封面;(2)任务书;(3)本人声明;(4)论文目录;(5)论文摘要;(6)正文;(7)参考文献;(8)附录;(9)致谢。 2、应立论正确,推理严谨,说明透彻,层次分明,数据可靠,文字简练。 3、要求文理通顺,叙述简练,文图规范。文中引用的文献资料必须注明来源,使用的计量单位,绘图规范应符合标准。 4、需经指导教师审核通过后,才能进行答辩。 二、文本各项内容的要求 1、封面 封面采用学院编制的统一格式,封面上填写论文题目、专业、班级、作者姓名、指导教师姓名等内容(见附件一)。 2、任务书 任务书按学院的统一样式(见附表)填写。任务书由指导教师填写,论文题目应确切、恰当、鲜明、简短,能概括整个论文中最主要和最重要的内容。论文题目中所用的词一般不宜超过20字,若语意未尽,可用副标题补充说明。副标题应处于从属地位,一般可在题目的下一行用破折号“――”引出。 3、本人声明 声明内容如下: 我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下完成的, 在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。 声明的下方应有作者的亲笔签名和日期。 4、 目录 目录置于摘要之后,“目录”两字用黑体4号字居中,字与字之间空4个字距。目录中文全部用宋体小4号字。目录按标题编写,要求层次清晰,必须与正文标题一致,一律用 数字排序,不同层次的数字之间用圆点“.”相隔,并标明页码。如: 2 2.1

2.1.1

层次标题序号一律左对齐,页码右对齐,中间用小黑点连接。摘要、致谢、参考文献、附录、成绩评定表一律不编序号。 5、 论文摘要 摘要包括: “摘要”字样(三号黑体居中,字与字之间留4个字距) 摘要正文(宋体小四号字) 摘要是论文内容的简短陈述,体现设计或研究工作的核心思想。论文摘要应涉及本项设计或研究工作的目的和意义,研究方法,研究成果。论文摘要一般不少于500字。应为反映论文主题内容的通用技术词汇,不得随意自造。摘要内容后下空一行打印“”三字(小四号黑体),一般为3-5个,宋体小4号字,各之间空2个字距,且不加标点符号。 6、论文正文 (1)正文规范要求 总字数原则上不少于4000字。写作内容可因课题的性质不同而变化。一般可包括①选题背景。说明本论文课题的来源、目的、意义、应解决的主要问题及应达到的技术要求;简述本课题在国内外发展概况及存在的问题,本设计的指导思想。②方案论证。说明设计原理并进行方案选择,阐明为什么要选择这个设计方案(包括各种方案的分析、比较)以及所采用方案的特点。③过程(设计或实验)论述。指作者对自己的研究工作的详细表述。要求论理正确、论据确凿、逻辑性强、层次分明、表达确切。④结功分析。对研究过程中所获得的主要数据、现象进行定性或定量分析、得出结论或推论。⑤结论或总结。对整个研究工作进行归纳和综合,阐述本课题研究中存在的问题及进一步开展研究的见解和建议。 (2)书写要求 ①正文层次标题应简短明确,以不超过15字......>>

问题五:论文封面格式 论文封面格式要求:

(1)封页:按统一格式打印。

(2)页码:自第1页开始,在右下角用 数码连续标注页号。

(3)题名:它是对论文主要内容的高度概括和综合,题名要以最简明、最确切的词语反映论文中最重要的特定内容,要符合汉语逻辑,并有助于选定。一般不超过20字。

本项内容格式:黑体,加粗,二号字,居中,单倍行距。

(4)署名伐署名包括专业班级、学生姓名与指导教师姓名等。指导教师姓名一行。

本项内容格式:4号仿宋,居中,指导教师下面空一行。 作者单位:小5号宋体。

问题六:在word的论文封面怎么写

问题七:论文的封面格式是什么? 你的论文题目、居中,黑小2

中文摘要(4号黑体)

Content (与中文摘要同),(小4号Times New Roman 字体)

Key words: 3-5个 (小4号Arial Black字体)

章 引言(黑小2)一、选题的目的以及意义(黑3号)(一)可持续发展教育研究(黑小3)

1.黑体小4

每个学校的论文封面格式应该是不一样的,你在完成论文时学校会给你格式和要求的。上面的那些是我们学校要求的,仅供参考

问题八:封面怎么写 主要包括题目,学院,专业,学生姓名、班级,学号,指导老师姓名和职称,评阅老师姓名和职称,编写时间等内容

问题九:论文封面格式的申报书的封面怎么做 大姐姐一样护着我。你时而柔弱时而刚强,真的是一个很特别的女孩儿! 记忆中,只要有你在我身边就会有幸运的事发生:比如没背英语单词,结果蒙了个100分!你是一个坚信测试牌的女孩儿,因此我心情不好的时候,你总是想尽办法让我参与你的测试,你常常说一定会有好事发生,我都相信,即使你是为了让我开心才这么说的,因为你善意的谎言才一次又一次让我重拾笑容,让我觉得让我觉得前途一片光明! 你在我

活动规划方案怎么写?

一般的活动策划方案怎么写?具体点的。

首先大标题,接着是副标;主办方,承办方

一、活动目的

二、活动对象

三、活动时间

四、活动地点

五、活动准备工作(要详细)

六、时间安排表(看情况决定要不要)

七、宣传方式

八、活动流程(越详细越好)

十、资金预算

假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求

你好,有范文,你参考一下吧

勤工俭学献爱心活动策划书

一、活动宗旨:

为了响应省劳动厅和省教育厅的,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走入深入。

二、活动策划组:

总策划:梁主任

副策划:陈 建 刘益军 孙 勇

审核人:李智辉

负责人:数字自动化系学生会

三、活动方式:

1. 首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加实践锻炼自己的实践能力为目的。

参加者在本系同学中选拔。

参加者首先到办公室报名。

参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。

家教对象为初中生全部课程。

2. 根据学生报名的情况再以的形式派到望城大街小巷宣传。

3. 沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布,爱心温暖人间。

4. 本次活动经费开支由沐林公司赞助。

四、活动时间:

1. 本次活动开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)

2. 9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。

3. 10月2日至10月1四、 活动方式:7日向进行宣传。

4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日对本次活动进行总结。

五、活动人员安排:

1. 沐林公司赞助由团和实践部负责。

3. 活动审核由团总之负责。

4. 活动通知由办公室负责。

5. 活动由网络部和宣传部负责。

6. 活动人员选拔由团,团总之及各部负责。

7. 发放由各部门派一代表负责。

8. 家教情况由生活部和体育部负责。

9. 家教情况由生活部和体育部负责。

六、活动总结:

活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院,系主任,沐林公司负责人员及相关家长参加。

勤工俭学活动策划书

一. 活动背景

形式日新月异,人力资源是重中之重。当今对大学生们能力的要求越来越高。与此同时,大量在校学生又迫切希望走向,在勤工俭学的同时,锻炼自己,服务!

二. 活动意义

通过开展勤工俭学活动,我院勤工俭学的学生将拥紶锻炼自己服务的工作平台。同时是他们从小事做起,为适应未来培养感,以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。

三. 活动时间

每周星期六或星期天以及法定节假日。

四. 活动内容

针对用人单位的需要,我院将选拔具有推销、促销(做广告,发放)、导购、礼仪服务、清洁工等的学生,并派遣至相应岗位配合工作。此过程我们会认真对待,尽可能把有心有经验且能吃苦耐劳的学生筛选出来,并监督其工作,真正起到锻炼自己服务的目的。

五. 活动主办单位

江西理工大学应用科学学院

六. 工作安排

1. 根据需要,院学生会实践与就业部面向全院,通过严格面试,层层筛选,选拔出思想素质高,心强,能吃苦耐劳切有工作经验的学生,组成服务团体。

2. 与用人单位达成配合协议,并签定相应的合同。使双方明确自己的权利与义务,并以双方主要负责人为法人代表和。

3. 工作时间一般定在节假日,如有可能,可在其他时段......

活动策划方案怎么写

首先要清楚活动的目的、主题、基本的活动背景基调是什么。

接下来准备好之后要确定活动时间、地点、参加的人员、主办单位、承办单位。一定要确定主次。 3活动节目构成:主体、各项节目的分配 负责人一定要分配好,确保每一阶段的流程都有专门的人去完成,之前做好可作性方案,按单安排。

第四部分:晚会财政预算

第五部分:宣传

第六部分:应急方案

第七部分:可行性分析

要注意时间和工作安排要合理,具体的时间和负责人 需要的物资,可能发生的意外情况的解决办法。

最重要还是主体活动流程,预算也是比较重要的一部分,要切合实际,分析好人力、物力等,要注重各种细节!

朱冀蕾问一般的活动策划方案怎么写?

首先了解活动背景,活动形式,活动目的。 以PPT为例,内容的框架格式为。 封面(含有活动主题) 1. 活动背景、活动目的 2. 活动概况、活动日程 3. 主题释义 4. 活动流程、亮点介绍(详细描述重点环节) 5. 演绎 6. 延展设计、效果图展示 7. 物料清单、报价 以上为基本框架,可根据实际活动情况进行延展调整或删减

活动策划方案怎么写?主体结构拟包含哪些内容

首先要清楚活动的目的、主题、基本的活动背景基调是什么。

接下来准备好之后要确定活动时间、地点、参加的人员、主办单位、承办单位。一定要确定主次。

3活动节目构成:主体、各项节目的分配 负责人一定要分配好,确保每一阶段的流程都有专门的人去完成,之前做好可作性方案,按单安排。

第四部分:晚会财政预算

第五部分:宣传

第六部分:应急方案

第七部分:可行性分析

要注意时间和工作安排要合理,具体的时间和负责人 需要的物资,可能发生的意外情况的解决办法。

最重要还是主体活动流程,预算也是比较重要的一部分,要切合实际,分析好人力、物力等,要注重各种细节!

怎么写一份详细的活动策划书

一份策划书主要包括以下几个部分:策划书名称、活动背景、活动目的或意义、活动主题、活动的时间地点、活动的举办单位与参与对象、活动的开展与内容、活动的宣传、活动经费预算、活动的安全问题以及落款。

活动背景应根据策划书的特点应选取重点内容进行阐述:基本内容,活动开展原因,在活动开展单位产生什么影响,以及相关目的与动机。将重点内容放在环境分析的各项因素上,对活动的预测作出规划。

活动目的或意义应简洁明了,同时将目的表述清楚,在陈述目的的要点时,活动或者晚会的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义,都应明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性,交代清楚为什么要举办这个活动,活动的意义何在。

活动主题,体现了所举办的活动的主旨,也是所办活动的一个主旋律。如果有的活动确实没有主题,也可以不把该部分写进策划书。

关于活动的时间与地点,必须将活动举办的时间地点详细的写出来,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点的安排,一定要事先考虑周全,写进策划书后一般都会按照策划书上的时间来开展各项活动,如无特殊原因,一般是不能随便更改时间地点。

举办单位及参与对象,举办单位一般包括主办单位、承办单位、赞助单位,参与对象就是指本次活动针对的群体。

活动的开展与内容是策划书的重点,它包括了整个活动的过程,这一部分的时候要求在表现方式上要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。如果举办的活动具有比赛性质,需要另附比赛规则。另外如果是文艺晚会,还需附上节目单。

在内容上有一下几点要求:1、活动准备阶段,包括物品准备、人员准备、前期报名、宣传准备等。2、活动举办阶段,包括人员的组织配置、场地安排情况等。3、活动后续阶段,包括结果公示、活动开展情况总结等。4、有需要的,应注明各阶段活动的负责人、人员安排、指导单位、参加人数等信息。5、标明使用的地方,如教室或使用活动中心都需详细列出。

活动的宣传包括两点:宣传期、宣传方式。宣传期基本横跨活动前期与活动期间。宣传方式多样,如横幅悬挂、张贴宣等,不拘形式,力求创新。

活动经费的预算要根据实际情况,对活动各阶段进行资金预算,并将详细的情况用清晰明了的形式列出。

在策划书的,有时需注明一些其他事项,统称为活动的安全问题,这一部分可写可不写。在举办活动或者晚会的过程中,内外环境的变化,不可避免的会给策划方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,如何减小损失、应急措施等有必要时也应在策划中加以说明。另外如有附件的,可附在策划书的,比如在大活动中参杂着一些小活动,那么这些小活动的流程,规则等,都可以附在策划书的附录里。

策划书完成后,应在右下方标明落款。落款需按照主次顺序依次写下,标明时间。

活动方案怎么写

活动方案格式

1.活动标题

2.活动的目的及意义

3.活动参加人员,具体负责组织人员

4.活动内容概述

5.活动过程

6.活动对象意见(如社区意见等)

7.结果与讨论

详细

主题:(大标题)

前言:(概述)

开展活动意义:(为什么开展活动)

活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)

活动执行时间:(包括时间段)

活动范围:(观看所针对的对像、区域)

人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位身上)

前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)

工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)

活动目的:(做出所想达到的效果)

效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)

物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)

策划案怎么写?

策划案的基本格式

一、标题

多用文章标题法,其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。

二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。

三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。

四、正文:

1、前言

3、概况分析:可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点(即契机)和问题点是什么等,可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析

例如:

(1)市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。

(2)消费者分析:包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。

(3)竞争分析:包括该企业在同业中的地位、该企业(产品)给消费大众的印象、该企业(产品)的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒

(4)机会点与问题点

4、策略分析:可着重说明市场机会、创意关键等

5、实施细则:即具体的方案策划,包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估

6、预算和进度细表:资金的安排(包括资金需求量、估值和理由、资金用途等),预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。

7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。

9、其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。

10、注意事项

营销策划的格式

(1)营销机会分析。

包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;

各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;

各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;

各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;

顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;

各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;

各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;

各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;

各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;

各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;

各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;

各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;

各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;

企业的利润结构和费用情况分析。

(2)目标市场定位。

包括:确定目标市场和商品定位;

经营目标;

价格策略;

分销策略;

广告形式和投资预算;

促销活动的重点和原则;

公关活动的重点和原则。

(3)促销活动规划。

包括:明确促销的目标;

选择促销的形式和内容。

(4)分销活动。

包括:价格策略;

分销的渠道;

店铺的陈列;

服务的质量。

(5)销售管理。

包括:主管的职责权限;

销售目标;

人员的挑选和培训;

推销人员的薪金标准;

推销人员的奖励措施。

(6)市场反馈和调整。

包括:市场销售信息的反馈方式;

市场销售信息的反馈整理;

经营目标的核算;

经营行为的调整。...

活动策划书怎么写

如何撰写促销方案

销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:

一、 活动目的:

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上 做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和 或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定 程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有 力,能 目标对象参与。 程度越高,促进销售的反应越大。但这种 也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的 程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么8.结论与建议样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:

前期准备分三块,

1、 人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与 、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无钜细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致......

如何写营销方案?

2. 活动策划由团和学习部负责。

写营销方案总共有八大步骤:

(2)优势与劣势:直递作为一个速递杂志,具有快捷便利的效应,时效性好,而且是免费配送,直递又具有杂志的可信性,针对性,知识性等特点。但直递现在并不具备品牌优势,还是缺乏权威,性。

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

一个营销策划案的组成部分,我觉得需要有以下六部分:

1、市场分析

2、项目现状

3、营销目标

4、营销策略

5、营销规划

6、资源需求

那接下来,我们看一下,这六部分可能涉及的具体内容:

一、市场分析

市场分析情况是整个营销方案中的重中之中,那市场分析应该包括:市场容量,同行竞品情况,用户需求,用户调研等等

1、市场分析

分析整体市场的情况,例如,市场容量、市场趋势,所属产品目前在市场中的位置等。

2、竞品分析

通过数据收集,用户调研等方式了解竞品的优势、劣势,目前哪一些竞品会对我们造成威胁等。

3、用户需求分析

用户需求分析这一块是最重要的,即是,使用我们产品的人是谁?他们有什么特征?他们为什么买我们的产品?他们对产品的评价是怎么样的?等等。

4、用户调研

通过线上线下各个渠道去接触用户,了解真正的用户是怎么想的,他们有什么需求,他们的需求与我们预想的是否一致等等。

二、项目现状

项目现状包括两部分内容,其中部分是现在整个产品在市场的发展情况, 包括机会与困难,可以用SWOT来分析。

另外一部分是产品本身的优劣分析,例如产品的核心卖点,产品的市场异化等等,还有就是产品与竞品有什么不同,怎么样可以拉开产品与竞品的距等等。

三、项目目标

即是这个执行这个营销策划案可以达到的目标,是要卖货一个亿,或是要打开产品的品牌知名度达到XXXX的目标等。

四、营销策略

上一步我们已经定好了目标,那有了目标,就需要根据目标来达到的解决方案,例如,如果要在一年内卖货一个亿,那我们可以通过什么手段/资源来实现?

五、营销规划

1、有了目标,有了策略,那需要有一个规划,即什么时候做什么样,需要怎么样,需要什么人来做等等。

2、在营销方案执行的过程中可能会遇到的问题和解决方案。需要提前去规避问题。

3、营销规则还需要包括时间规划,这个不用多讲,大家应该都知道了,任何的一个方案都是需要有一个时间安排的,即是,在什么样的时候段需要达到怎么样的阶段目标。

六、资源需求

资源需求说白了就是向提需求了,以上的营销方案如果要达到预定的目标所需要的资源,资源包括营销推广费用、人员,时间等。

以上,希望对题主有帮助。

答主:林小晴,一个热爱营销的运营姑娘,欢迎关注微信公众号【营销航班】

营销的个阶段是“吸引关注”。其目的是为了第二阶段的“流动”。当下一阶段的观点被提出时,有足够多的听众可以听到和看到。这个阶段的特点是创建一个冲突话题。当然,土豪可以通过忽视媒体的成本来完成这一过程。事实上,没有钱是没有的,集中在的影响一直很好。

第二个阶段是“赢得认同”。目的是说服对方,接受一套由传播者制定出来的游戏规则、评价标准。这是一次标准的过程。如果受众接受了传播始作俑者的某些“概念和标准”,传播者再拿出售卖的“产品”时,受众已被传播者催眠,不自觉以传播者既定的评价标准来评价那个“产品”。由此,受众愿意考虑下一层的”交易“沟通。

第三个阶段是“达成共识”阶段。目的是在利益设计、风险设计和成本设计等几个方面,让受众能够获得一个“性价比很满意”的结论。这才能让受众产生购买意愿,顺利到下一层。

第四个阶段是”促进行动“。利用某些紧迫感、机会窗口,吸引受众放下迟疑、忘记风险、行程一时冲动,迅速完成交易。

市场状况分析

1)营销策划的目的:

2)企业背景状况分析。

3)营销环境分析:①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。②对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

5)营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

6)营销战略(具体行销方案)①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

1)营销策划的目的:

2)企业背景状况分析。

3)营销环境分析:①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。②对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

5)营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

6)营销战略(具体行销方案)①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

1)营销策划的目的

2)企业背景状况分析

3)营销环境分析 ①当前市场状况及市场前景分析:

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4)市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;

产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;

产品包装太,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太,令消费者不满;

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手距,把握利用好市场机会。

5)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

6)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到效果。

产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;

产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

产品包装。包装作为产品给消费者的印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;

产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零价,调动批发商、中间商积极性;

给予适当数量折扣,鼓励多购;

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何,采取一些实惠政策鼓励中间商、商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

⑤广告宣传。

B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用媒介,善于创造利用提高企业产品知名度。

⑥具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

8)方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

一个完整的营销策划案,要对市场进行全面分析。

、必须进行市场分析。你要分析这个市场的市场总量,市场集中在哪个方面,已知市场的竞争,市场所缺乏的一个空白点在哪,市场的新的驱动力等等,还有其他的一些因素。

第二、分析竞品。竞品的核心价值就是在于哪?竞品的就说是他的目标群体是在于哪?以及竞品的这个利润点是在哪?竞品的核心特色是什么?这些都是要你要就是重点分析的,因为你只有了解你的竞争对手是什么,你才能够下手,对于自己的品牌,才能够就说,真正做到从容。

第三、就是要对这个目标群体就说是消费者行为进行分析。消费者行为的行为习惯是什么?消费者的观点是什么?消费者的心理特征是什么?消费者的圈层特征是什么?消费者的媒体属性是什么,以及其他等等。必须对于消费者足够的了解,才能够真正做到销售营销的核心来。

第四、营销目标界定。主要是分为两个方面,是定性目标,第二是定量目标定性标准要包括两个方面品牌公信力,第二是品牌知名度。定量标准,要是包括两个方面,是内容营销,这样是新媒体营销。内容营销主要包括软文,文库,百科,知道其他等等。姓名停一下嘴好不好?库图文信息,线下活动,线上活动其他等等。只有结合这些就充分发挥这些。营销的这个方式你才能够真正的,就说是做到这个营销的一个拓展阶段。

封面:方案名称/方案制作者××××全程营销方案×××制作二、

方案目录将方案中的主要项目列出。三、

方案内容(一)

企划客体环境1、

企划客体宏观环境(环境、法律环境、经济。2、

当地企划客体环境(文化环境、技术环境、自然环境、人口。3、

上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。(二)

竞争对手基本情况1、

竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、

销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、

策划项目概况。(三)

市场分析1、

市场调查2、

市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。3、

市场规划。4、

市场特性。5、

竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。6、

竞争格局辨认——是否形成市场、挑战者、追随者、补缺者。7、

主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、

本项目的营销机会。9、

周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)13、市场机会点与障碍点(四)

项目定位1、

项目定位点及理论支持2、

项目诉求及理论支持(五)

市场定位1、

主市场(目标市场)定位及理论支持点2、

副市场(辅助市场)定位及理论支持点(六)

业主情况1、

业主分类/分布。2、

业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)3、

有多少业主?4、

业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。5、

装修诱因的设置。(七)

营销活动的开展1、

营销活动的目标。2、

目标市场。3、

面临问题。4、

竞争策略、竞争优势、核心能力。5、

营销定位(区别性竞争异点的确定)。(八)

营销策略1、

企划策略:(1)

企划概念;(2)

品牌与包装规划。2、

价格策略:(1)

定价思路与价格确定方法;(2)

价格政策;(3)

价格体系的管理。3、

渠道策略:(1)

渠道的选择;(2)

渠道体系建设/管理;(3)

渠道支持与合作;(4)

渠道冲突管理。4、

促销策略:(1)

促销总体思路;(2)

促销手段/方法选择;(3)

促销概念与主题;(4)

促销对象‘(5)

促销方案/原件、广告、广告策略、广告脚本;(6)

促销活动过程;(7)

促销活动效果;(8)

促销费用。5、

企划活动开展策略(1)

活动时机(2)

应对措施(3)

效果预测(九)

营销/销售管理1、

营销/销售管理。2、

营销/销售组织管理:(1)

组织职能、职务职责、工作程序;(2)

人员、培训、考核、报酬;(3)

销售区域管理;(4)

营销/销售人员的激励、督导、。3、

营销/销售活动的控制:(1)

财务控制;(2)

商品控制;(3)

人员控制;(4)

营销/业务活动控制;(5)

营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。(十)

销售服务1、

服务理念、口号、方针、目标。2、

服务承诺、措施。3、

服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、

服务质量标准及控制方法。(十一)

总体费用预算(十二)

效果评估

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

1、确定活动主题

2、包装活动主题

广告策划公司表示,策划一场活动并不是一件简单的事,整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。

营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素,制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动,一步一步都需要有逻辑性,而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动,都会有抽奖的环节,这样一来不仅调动了活动气氛,而且在活动中宣传了产品,不过需要做到的是顺序有秩,充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍,因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的,要选择正确的运输方式,否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中,对产品的爱护也是不能忽视的,我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。

对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程,同时还包括活动策划的整体流程,需要结合整个活动的策划与执行,这样才会产生一个有魅力并让连的活动,下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。

企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度,那么活动可以定位在娱乐促销型上面,整个氛围是轻松愉快的,那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个,还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。

活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工,每一场活动大家看起来都是有条不紊,有序有秩的,其实都是有流程的,首先安排到位,然后开始筹备会议,大家一起定好现场节目的演员,仔细检查一下筹备的物品是否到位,需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场,还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。

我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候,是不可以怀有凑活的心理的,更加不可以随便的去拼东凑西,如果是这样的作,那活动将会失去意义与活力,当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。

请问一套完整的营销策划文案怎么写?

4)市场机会与问题分析营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;产品包装太,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当;销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;促销方式不务,消费者不了解企业产品;服务质量太,令消费者不满;售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手距,把握利用好市场机会。

请问一套完整的营销策划文案怎么写? 给你一个例项,自己套一下:

联通:一个电信品牌营销样本

一般来说,电信在品牌营销、广告宣传、市场推广上的难度要远远高于其他企业,除了企业品牌外,一大堆繁杂的业务品牌、行业应用品牌,再加上业务品牌下的子、孙品牌,如何梳理这些品牌间的关系,并在市场竞争的层面具体体现为广告、市场推广等行为,这是国内电信面临的难题。

在国内六大电信中,联通又是一个比较特殊的样本,除了要转变传统国企无品牌意识的痼疾外,还得白手起家重新规划品牌形象,并在摸索中针对不同消费群树立新的业务品牌,同时,来自移动的残酷竞争更让联通必须采取盯防策略,品牌上针锋相对,特别是在拉动使用者入网的终端营销、广告投放上贴身肉搏。

2004年平面媒体广告投放的年报显示,在广告投放品牌排行表中,前20名基本被电信、汽车、计算机、电器这四大行业占据,其中电信业的四家进入了广告投放总量的前十五位,移动、联通、电信更占据着前四名的位置,足见通讯业在广告行业的“大哥大”地位暂时难以撼动。而这些投放量巨大的广告基本上包括了品牌的塑造、业务品牌的推广和资费优惠政策的释出等等诸多方面。

品牌塑造难

对于品牌的塑造和推广,联通市场营销部副汪建巨集对记者表示,市场方面往往转化为业务的推广与销售,而品牌塑造是其中一个关键的部分,但反过来业务品牌的推广对于公司整体品牌形象的塑造也形成支撑。据汪建巨集透露,联通用于品牌形象的推广费用占到全部的1/3,但对于具体的一些指标比如全年的广告投放量,汪表示涉及到上市公司的财务安排,不便透露。

不过,按照常理推算,2002年联通用于品牌推广的耗资10亿元,2003年大概是20亿,因此,联通花费在整体品牌推广上的费用应该每年维持在数十亿的量级上。联通在CDMA网路大量招揽使用者的初期,采取了“话费补贴、赠机活动”的策略,因此,在推广费用上也是高居不下。汪建巨集表示,今年联通基本上停止了话费补贴赠机的活动,以前是不计成本的过度竞争,到头来是赔本买卖,以后更多的是要靠品牌和业务、服务来拓展使用者。

据记者了解,联通目前有世界风、、Uni、如意通、宝视通、联通新时空六个品牌,世界风定位于双模手机,是协调联通G网、C网双网执行的品牌,使用者可以用一部双模手机自由切换于G网、C网间,去年底到今年初,联通在世界风品牌上投放了大量的广告来造势。是联通今年2月份推出的面向青少年消费的时尚品牌,业务包括虚拟聊天、手机视讯、移动QQ、魔铃炫铃、音乐游戏等等,可见,是联通今年广告宣传中的一大热门领域,在一些平面媒体上已经看到越来越多的的广告。

此外,Uni是联通一直花重金打造的面向3G的增值业务品牌,涵盖了娱乐、生活、商务多媒体领域,包括手机导航、“视讯新干线”手机电视等招牌业务,相比,如意通则是承载联通面向低端大众使用者渗透的品牌,因此,在广告策略上打的是价格优惠、资费便宜的理性营销牌,重点在促销拉动使用者入网上。而宝视通作为联通特殊的一块业务,在企业和家庭可视电话领域都有很大市场,是联通长期投入推广的品牌。

联通在联通新时空这个品牌上耗费的心血最多,这可从体育明星姚明签约联通新时空成为形象代言人看出,联通专门为姚明量身定制了一系列的广告,来突出联通新时空“年轻、活力、未来”的品牌诉求。2003-2004年,姚明演绎的各种版本广告,在的各重要时段轮番播出。配合的“空中轰炸”,全国各地机场、建筑物、马路旁等地面上也到处都树立著“小巨人”姚明的形象宣传广告牌。

联通与移动比武

> 显然,在六大电信中,网通、电信一直集中在固话领域,而固话市场无论在品牌拓展和资费优惠活动上都相对沉寂,因此在品牌塑造上也远没有行动通讯领域复杂。反过来讲,移动移动和联通捉对厮杀的场面则显得激烈得多。外界将双方间的争斗简化为争夺市场的三板斧:比网路、拼资费、斗嘴皮,而广告宣传是重中之重,道理很简单,没有广告宣传,使用者怎么知道你的网路好,你的资费便宜?这几年来,如果在联通与移动竞争间找条主线的话,那就是铺天盖地的广告大战。

一个业内流传的笑话是,在某地,联通竖起了一块广告牌“万人齐声呼换——CDMA新时空”,数十米之遥,移动立起了另一块更大的广告牌“换了换了,全换成GPRS了!”再者,移动拿“2002年10月6日128名游客在越南海遇救”为例,在央视推出“一个电话就等于一条生命。关键时刻,信赖全球通!”的广告,宣传其网路覆盖比联通好,此招可谓狠毒。联通当然不甘示弱,又祭起CDMA绿色环保的大旗,推出“防止辐射,关爱健康,使用CDMA”的电视广告。

近日,联通在户外和平面媒体上的广告已经又换成了“网路今非昔比、精彩无处不在”的广告语,显然是为了抹去外界所认为的联通网路不好的坏印象。此外,在一些针对终端使用者的价格优惠、促销、套餐提供等区域广告宣传主题上,联通与移动间的味更为浓烈。

比如2003年,移动在子品牌“动感地带”上以“最酷、最眩、最动感”等一系列经常用于时尚消费品的广告字眼现身,并由广告刀,标榜“叛逆、另类”的歌星天王周杰伦代言的“动感地带”广告在央视的广告黄金时段以轰炸频次反复播出。而时间翻到2005年,联通终于大张旗鼓地开始与移动唱对台戏,并推出了面向时尚青年一族的“”品牌,针尖对麦芒地竞争态势可见一斑。

无疑,联通推出“”客户品牌的目标就是移动“动感地带”的使用者群,据联通一内部人士透露,将以抢占校园学生为主要竞争手段,同步会推出一些为青少年量身定制的套餐服务、终端手机等,而且联通不排除会专门为遴选一位品牌代言人,而这位代言人也要像移动“动感地带”的周杰伦一样是青少年喜欢的偶像派。相比,代言联通新时空的姚明年龄则偏大了一些。可见,联通在争夺青少年一族上又将与移动打一场广告战。

新电信营销时代到来

联通负责品牌战略的市场部副汪建巨集说,毫无疑问,以客户为中心的营销理论的执行是发生的变化。品牌广告的巨大投入说明,已经将自己的注意力从“技术平台开发、使用者放号”转移到客户营销上。

汪建巨集还举例说,联通的一些发展口号也在发展中转换,现在一些广告的主题是“让一切自由联通”,而以前是“通讯未来”、“情系结?联通四海心”,广告有一个主题的变化,实际上也是联通公司整个战略上的调整。

此外,联通在以营销塑造品牌上也投入了大量的广告,比如2002年央视世界杯广告、冠名央视奥运特别节目《联通雅典》,再到今年赞助可可西里科考队等等,这一系产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;列的广告宣传也是对品牌形象的一种“锻炼”。但国内电信的新营销时代开始了吗?

有专家表示,目前的品牌营销还处于初级阶段,虽然来自各各省公司销售一线的反映称,广告投放收效显著,但并不能掩盖品牌广告和具体业务营销尚缺乏系统性配合的毛病。比如,现在的品牌营销、广告策略还停留在简单的产品业务推广和与竞争对手刺刀见红的血拼上,而不是真正地根据自己的企业品牌、客户品牌、业务品牌进行深度营销挖掘。

其实,韩国主导SK电讯的经验可以借鉴,SK每推出一种增值电信业务,都试图营造一个良好的使用者体验环境。比如,专为已婚女性量身定做的CARA?关爱?服务,除了在手机上为女性使用者提供定制的女性页面和关于女性美容护肤的简讯、外,还联合一大批专为女 的商户,为CARA的女性使用者提供包括美容、餐饮、购物、文化、旅游等会员服务和优惠。

而反观国内的,满版的广告还是围绕着一些业务、价格优惠等主题展开,可见,国内在品牌营销、广告策略上还有很长的一段路要走。

下面的供你参考:

营销策划方案样本

一、 封面:方案名称/方案制作者 ××××全程营销方案 ×××制作二、 方案目录将方案中的主要专案列出。三、 方案内容(一) 企划客体环境 1、 企划客体巨集观环境(环境、法律环境、经济。 2、 当地企划客体环境(文化环境、技术环境、自然环境、人口。 3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。(二) 竞争对手基本情况 1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、 策划专案概况。(三) 市场分析 1、 市场调查 2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(资料、图表)。 3、 市场规划。 4、 市场特性。 5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。 6、 竞争格局辨认——是否形成市场、挑战者、追随者、补缺者。 7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、 本专案的营销机会。 9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。 10、周边同类企划客体分布图 11、专案综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计资料)。 12、专案优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。) 13、市场机会点与障碍点(四) 专案定位 1、 专案定位点及理论支援 2、 专案诉求及理论支援(五) 市场定位 1、 主市场(目标市场)定位及理论支援点 2、 副市场(辅助市场)定位及理论支援点(六) 业主情况 1、 业主分类/分布。 2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?) 3、 有多少业主? 4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。 5、 装修诱因的设定。(七) 营销活动的开展 1、 营销活动的目标。 2、 目标市场。 3、 面临问题。 4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、 营销定位(区别性竞争异点的确定)。(八) 营销策略 1、 企划策略:(1) 企划概念;(2) 品牌与包装规划。 2、 价格策略:(1) 定价思路与价格确定方法;(2) 价格政策;(3) 价格体系的管理。 3、 渠道策略:(1) 渠道的选择;(2) 渠道体系建设/管理;(3) 渠道支援与合作;(4) 渠道冲突管理。 4、 促销策略:(1) 促销总体思路;(2) 促销手段/方法选择;(3) 促销概念与主题;(4) 促销物件‘ (5) 促销方案/原件、广告、广告策略、广告指令码;(6) 促销活动过程;(7) 促销活动效果;(8) 促销费用。 5、 企划活动开展策略(1) 活动时机(2) 应对措施(3) 效果预测(九) 营销/销售管理 1、 营销/销售管理。 2、 营销/销售组织管理:(1) 组织职能、职务职责、工作程式;(2) 人员、培训、考核、报酬;(3) 销售区域管理;(4) 营销/销售人员的激励、督导、。 3、 营销/销售活动的控制:(1) 财务控制;(2) 商品控制;(3) 人员控制;(4) 营销/业务活动控制;(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。(十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程式、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。(十一) 总体费用预算(十二) 效果评估

一个完整的营销策划有几个步骤?

1.选择策划物件

2.有针对的市场调查

3.详细的市场分析

4.寻找市场突破点

5.提出解决方案

6.论证解决方案的可行性

仅供参考

请问一下网路营销策划案怎么写

依照不同的产品,不同的平台,或是不同的,做相应的推广方案即可。

中小型公司要该怎样才可以建立一套完整的品牌营销策划整合系统呢?

企业要想发展,必须要有一套完整的品牌体系才行,如果自己的公司中没有擅长品牌管理这方面的人才的话,其实可以选择对外聘请流进营销策划有限公司的品牌管家。

企业做品牌,无论是线上线下,其实都需要一个管家。流进营销策划有限公司,就是以品牌管家的身份帮助企业做品牌整体策略的制定、品牌整体规划的实施的。

流进营销策划有限公司帮助品牌企业或品牌产品梳理它们的定位、规划,规定怎么去做。

其中也包括树立品牌结构,品牌结构的意思是由不同定位的产品组建一个能够进攻也能够阻截的结构,比如有造势产品、形象产品、主攻产品等等

我是搞广告公司营销策划的,请问这个营销策划方案怎么写

我是我们公司 市场策划 可能和你的职位类似吧

营销策划 基本就是要宣传你们公司的品牌

例如 写一些软文 发表在相关杂志 举行媒体招待会

在网站做一些广告等等 从而带动你们公司的销售额增加

也可以从内部入手 做一些培训 总之别让自己闲著就行

但也别太事多 因为公司的发展心理有数 你跟着她的意思做执行就好了

一套完整的网路营销都包括什么?

我说说我学习的课程吧,SEO,SEM,SMM,MMM,淘宝seo五个部分。其实这些都是相通的,放在一起的作用比单个做效果要强很多。无论你公司售卖的是实物还是虚拟产品都需要推广。不能像传统企业天天等著订单。那样是肯定要被淘汰的。太多了。就不一一说明了。

我需要一套完整的酒类策划方案作参考,请问那里可以下到,

直递酒类专刊策划方案

前言:新年渐近,各种酒类营销活动已初露端倪,为促进直递杂志更好的发展,准备举办一期酒的专刊,来达到预期的目标。

市场分析:(1)当前酒类营销形式,状况,啤酒,白酒,红酒的有关资讯。

(2)当前兰州营销,咨询类杂志分析

目标受众定位:将这期直递专刊定位在酒商上,但在传播上可以使接受面更广一些,下面将会阐述。

直递目标:通过这期酒类专刊的策划,提升直递的品牌含量,使其在细分市场的领先地位。

产品分析:(1)机会与威胁:外部环境状况适宜此类咨询性杂志的发展,但前期直递的发展思路已使其美誉度下降。

产品思维创新建议:(1)杂志组合上:直递要有自己的CI形象手册,宣扬自己的经营理念等,在配送时应把CI形象手册与直递相结合,这样给人一种品牌心理,提升其形象价值,可信度就大大提高。

(2)杂志封面外化品牌:在这期酒类专刊上,封面只有一个“酒”字,“酒”字采用挥洒的书法,给人飘逸之感,背景采用天地之景,给人酒(醉)里看乾坤之感,既吸引广大酒众又吸引酒商的注意力。

(3)杂志内容上:直递不是一般的广告杂粹,而是以潜在的广告形式出现,软性诉求,宣扬酒的文化,内涵和对酒的感受性文章。并且在酒文章结尾,还开辟了趣味小橱窗,比如介绍该酒的来历,神奇故事,传说等。在直递杂志中附上消费者调查表,表明消费者对直递的认肯度,使酒商更好的信服。这当然是要建立在调查效果比较好的情况下进行的。

(4)品牌聚焦,感动营销:要使直递品牌概念化,价值多样化。以口号“我的就是你的”强调自己的资源奉献,全心全意为,拉近与客户距离,为以后直递品牌的很好发展奠定基础。

营销建议:(1)新年渐近,直递杂志可以与酒家商量将杂志分有婚庆酒,寿酒,聚会酒等专栏,并与前面的趣味小橱窗结合,集中力量,加强攻势。

(2)与酒家联合开发礼盒。直递在其上面挂名,以“直递的伙伴”形式出现。资源互相利用,还可与酒家举办“品酒论酒”活动,厂家要拿出拳头产品,直递要帮助厂家吸引报纸,杂志,电视等的,提高直递的形象价值。

(3)渠道独特性:直递与邮局合作,利用邮局的品牌优势,网路健全优势,负责配送一些渠道,将杂志送往酒店,酒吧,饭店等,供人观摩,帮助酒家传播性,提升知名度。这样也能更好的吸引酒商的注意力。

(4)其他资源的利用:广告商函、明信片、户外广告牌,商业信函等。直递要与酒商巧妙配合在杂志内附上明信片或抽奖卡(填写寄回大礼免费送);还可以附车费报销单,只要是拿着报销单去零售点购买的均可报销限额的计程车费用。如用电话咨询,电话费也可报销,并送小礼品(明信片或纪念邮票)利用DM优势自主灵活,在支援人员推销活动上,在拍卖活动、展示活动的邀请上都具有独特功能

费用预算:杂志成本 营销成本等

案例

怎么写好一个整年的营销策划案?

市场营销策划书的内容,格式: 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 巨集观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法

一套完整的活动运营策划思路是什么样子

一套完整的活动运营策划思路:

活动创意的策划:以什么样的形式去策划这个活动,比如结合热点,结合时事等;

活动方案策划:活动的背景,活动的需求是什么,根据这些来展开整个活动的方案才策划工作;

活动文案策划;

活动规则设定,活动的参与,活动互动环节设定等;

更详细的活动运营,活动策划的资料,可参考【活动盒子】

营销方案怎么写?

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

(一)企划客体环境

1、企划客体宏观环境(环境、法律环境、经济。

2、当地企划客体环境(文化环境、技术环境、自然环境、人口。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

(二)竞争对手基本情况

1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

(三)市场分析

1、市场调查

2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、竞争格局辨认——是否形成市场、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

13、市场机会点与障碍点

(四)项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

(五)市场定位

1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点

(六)业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、有多少业主?

4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。

5、装修诱因的设置。

(七)营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位(区别性竞争异点的确定)。

(八)营销策略

1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。

2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。

3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。

4、促销策略:

(1)促销总体思路;

(2)促销手段/方法选择;

(3)促销概念与主题;

(4)促销对象‘

(5)促销方案/原件、广告、广告策略、广告脚本;

(6)促销活动过程;

(7)促销活动效果;

(8)促销费用。

5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测

(九)营销/销售管理

1、营销/销售管理。

2、营销/销售组织管理:

(1)组织职能、职务职责、工作程序;

(2)人员、培训、考核、报酬;

(3)销售区域管理;

(4)营销/销售人员的激励、督导、。

3、营销/销售活动的控制:

(1)财务控制;

(2)商品控制;

(3)人员控制;

(4)营销/业务活动控制;

(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算。(十二)效果评估。

设计方案怎么写包括什么?

12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

撰写设计方案有9项要点。

1.题目。题目是策划书具体目的的体现,因此一定要写清楚,比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书,如果是电子版的则要设计一个好看的封面。

2.根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人,是活动预算和预期能达到的效果。

3.接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。

4.写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面,一是成功举办一届演讲比赛;二是锻炼同学们的演讲能力,以便今后代表学校比赛;三是营造学校良好的文化氛围。

5.接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报名),初赛和决赛的人选安排,评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。

6.写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来,格式是时间、事情、地点、备注,这样越详细越好,后期可以再修改。

7.然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话,以方便举行活动时彼此进行联系。

8.做好活动营销策划方案样本一、预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来,看看预算有多少,如果太高超出能力范围就要适当削减了。

9.是活动的预期效果。这里和活动的目的大体相同,主要是包括锻炼同学们的才艺;增强学院的人文气息,激发同学们的演讲热情;选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。


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