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[“土地合作社”,让崇州农业重获生机]

2024-07-28 09:11 渔业养殖 来源:

[“土地合作社”,让崇州农业重获生机] 新型农村土地合作社

近年,由于农村劳动力紧缺、种粮比较效益偏低,导致农村大量土地撂荒。“谁来种地”成为迫切需要解决的问题。2010年以来,崇州市通过组建农村土地股份合作社等现代农业经营的新模式,发展适度规模农业生产经营。其积极探索,为解决农村土地经营问题提供了一个“样本”。

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作为成都市的种粮大县,崇州市近年来也被种田农民老龄化、应付种田甚至无人种田等一系列问题所困扰,从2010年开始,该市尝试组建土地股份合作社,探索农业经营的新模式。两年来的实践,其成效到底如何呢?8月6日,记者头顶烈日来到崇州农村实地采访、寻找答案。

土地“入股”:农民“旱涝保收”

“这几年,村里很多农民外出务工或做生意,家中的土地除了转租给他人外,许多农户为了得到农田补贴金而种‘应付田’,亩产少的只有四五百斤,土地资源被浪费的现象太严重了。”当了10年村支书的宁致全告诉记者,他所在的隆兴镇黎坝村就是崇州市早成立的杨柳农村土地承包经营权股份合作社所在地。

为了有效解决农村现有劳动力与现代农业要求不相适应、农村耕地经营粗放的问题,黎坝村十五组30户农户于2010年5月自愿以101.27亩土地承包经营权入股,成立了杨柳合作社。

与其他地区推行的“土地入股”不同,崇州市推行的合作社所流转土地的受让主体依然为农民,而不是现在较为普遍的农户与企业间的流转。因此,合作社可以通过全体社员代表大会选举产生的理事会负责统一组织生产、经营、管理,农民有选择“请谁种”、“种什么”的权利。

杨柳合作社聘请隆兴镇农技站的技术员周维松为经理,双方签订奖惩协议并约定:2010年大春,合作社种植富硒水稻,要求保底亩产800斤,机具、种子、肥料、农、人工、管理等生产费用亩平控制在510元以内,超产、短产部分分别按50%奖励或赔付。

合作社成立年,收效就显露出来了,“那年遇到稻飞虱灾情,职业经理人及时发现并对症用,再加上合作社种植的是优质富硒水稻,保证了每亩800多斤的产量,社员个个开心。”村支书宁致全说,“而未入社的农户普遍减产,个别农户每亩只收了200多斤,连成本都保不住。”

邻近的青桥村见到杨柳合作社的成效后,于次年也成立了土地股份合作社并实行整村推进,入社的农户高达90%。村支书罗巡虎喜滋滋地说:“去年全村人均收入比前年增加了1465元,这就是土地适度规模化经营产生的效益啊。”

桥康村村民董玉琼算了一笔账:自家原来种3.6亩地一年收入不到2200元,而2011年合作社光分红就是3628元。她在合作社打工,大小春集中耕种,平时浇水、施肥,又挣了将近4000元。同样3.6亩地,比原来多了5000多元的收入。

保底产量加超产分红,尝到甜头的农民纷纷入社,到今年夏天,崇州市的土地合作社已从两年前的4个发展到现在的21个乡镇95个村,面积也从400多亩扩大到4.83万亩。

科学种田:农民职业经理人有想头

为提高土地股份合作社规模化种植和经营管理水平,崇州市探索建立了现代农业职业经理人制度。崇州市农发局科长杨成伦告诉记者:“这些职业经理人都是由理事会出面聘请的种田能手或农业技术员。”

记者了解到,这些农业职业经理人为土地股份合作社、种养大户提供农业服务,负责全程代耕代管,负责合作社的采购、生产、管理、经营全过程。

周维松是全市早的几个职业经理人之一,负责管理112亩土地。由于与合作社签订了奖赔合同,对产量指标、生产费用都有明文规定,要种好土地多挣点补贴奖金真不容易。“社员的800斤保底产量雷打不动,我只能在降低成本、提高单产上下功夫!”农技员出身的周维松处处精打细算,“现在除了灌溉和施肥,其他都采用机械化作,实行机耕、机防、机收、管理‘四统一’服务。从今年起,我们还实施机插秧、机械烘干稻谷,大大减少了生产成本。”

“成立合作社之后,我们按照农业公共品牌标准和质量标准生产,实行种子、肥料、农‘三统购’,生产成本明显降低。”青桥村村支书罗巡虎算起了细账:每亩地统一购买种子能省15元左右;而肥料则是技术员测土配方,既切合实际,又能降低近15元的成本;合作社土地成片的机耕、机收都分别比市场价便宜20-30元。

实行土地规模经营后,每亩平均成本比过去单家独户时减少了100多元,农民经理人赚取的正是这中间的部分价,其效益究竟如何呢?

“去年每亩增产50斤,按协议我拿了2.8万元补贴奖金。”皮肤黝黑的周维松非常自信,“我种的是优质富硒水稻,价钱比一般水稻高,今年估计也不会。”

周维松的收入不算,燎原乡的季学华种了260余亩地,去年收入3.6万元,成为崇州种田收入的农民经理人。

“农民的收入稳住了,但职业经理人的收入还是偏低了点,长此以往,也难以吸引人来种田。”宁致全说,“我们合作社已经意识到这个问题,今年主动将超产补贴奖励提高了10%。”

“崇州模式”:激活农业生产要素

土地是农民祖祖辈辈安身立命的根基,是目前多数农民的主要财富,是他们的“保障”。近些年之所以出现土地撂荒、应付种地等问题,关键就在于传统家庭生产方式的种粮效益太低甚至得不偿失。近年来,为了突破困局,不少地方开始了有益探索:早在2008年秋季,苏州农村就兴起了土地股份合作社;山东省胶州市也在同年实践了土地股份合作制;浙江农民紧随其后探索了土地入股成为合作社股东……

记者在对崇州的采访中感受到,在农村劳动力紧缺和种粮比较效益偏低的情况下,通过采取组建农村土地股份合作社等现代农业经营的新模式,积极发展适度规模农业生产经营,充分调动种粮农民的积极性,是确保粮食稳产增产和促进农民持续增收的重要途径。崇州市近两年的实践已初显成效,并带来了一系列变化——

既解决了“谁来种田”的难题,又使农村富余劳动力得以解放。就拿青桥村来说,成立土地股份合作社之后,该村共转移劳动力441人,而合作社1780亩土地仅靠28个“田保姆”就足够了。村支书罗巡虎笑称:“我们让种田好手专心致志当‘田保姆’,通过种田照样能挣钱,也让外出务工的农民没了后顾之忧。”

保护了耕地。土地股份合作社的主体是社员,社员是主人,社员参与决策,种什么由社员说了算,既确保了耕地不撂荒、农业用途不改变,也更加有效地保护了耕地,相比大户租赁土地的形式更容易让农民接受。

促进了科学种田。种田效益好坏与职业经理人收入直接挂钩,从而迫使他们主动学习新型技术,成为新型的“职业农民”,并推动了良种选育、测土配方施肥、病虫统防统治以及农业机械化技术的全面推广,加快了科技成果的应用,有效挖掘了土地增产潜力。2011年崇州市农发局抽样测产显示:全市43家土地股份合作社的6130亩水稻,要比一般未入社农户的水稻每亩增产70多公斤。而今年合作社种植的水稻达到4.83万亩,以此测算,增加的总量将相当可观。

农业部玉米专家顾问组成员、研究员刘永红评价说:“‘崇州模式’对于激活现代农业生产要素是一项非常有益的探索,既维护了农民的土地承包经营权益,有利于推进粮食标准化、规模化、集约化的生产新模式,又促进了农民生产生活方式转变,将为各地实现农民土地从资源到资本的转化提供一个‘样本’。”

山东乐陵“田管家”助粮食增产增效

山东乐陵“田管家”助粮食增产增效

“谷雨麦怀胎,立夏长胡须。”眼下,鲁西北平原的小麦进入抽穗扬花期。行走在田间地头,绿油油的麦田已长出麦穗,一派生机盎然。

山东省乐陵市孔镇镇簸箕刘村村民陆长民来到自家麦田里,手指掐着一缕缕麦穗细细观察。“现在田间管理的重点是病虫害防治,有了‘田管家’的专业化管理,麦田的条锈病、赤霉病防治得不错。”陆长民说,当前是小麦保穗成粒、产量形成的关键期,从目前长势看,今年将又是一个丰收年。

种了15亩地的陆长民坦言,这两年他基本没管过。“耕、种、管、收都交给了附近的乐陵市金农田农业机械服务农民专业合作社,不仅麦收秋收用上了无人旋耕机、收割机,‘一喷三防’也用上了无人机,省工省力不说,还增产增收。”

乐陵市金农田农业机械服务农民专业合作社拥有各类农机具500多台套,服务周边6万多亩耕地。在陆长民的麦田不远处,合作社的几台无人机正在作员控下,“嗡嗡”地沿着事先设置好的路线在离麦苗2米多高的上空来回穿梭,一道道“雾”从天而降,均匀地喷洒到麦田里。

“合作社设备很齐全,提供从种到收的统一服务,飞防、施肥等田间管理很及时,产量比自己种还高,一亩地能多收入1000多块钱。”陆长民说,现在有时间还能出去打工,每年又能增收四五万元。

乐陵拥有耕地面积110万亩。乐陵市农村经济经营服务中心主任汪军说,乐陵市通过政策、资金补助等措施,目前已发展农业化服务组织800多家,为全市七成以上农户提供专业化、规模化服务。“这些‘田管家’在推动良种良肥良配套、农机农艺融合过程中,‘谁来种地’‘怎样种好地’的问题也迎刃而解。”

走进乐陵市金穗农业服务有限公司,一块大屏幕格外引人注目。公司总经理韩学斌给记者介绍,屏幕不仅能实时显示农田的养分数据、农作物长势等情况,还能预报局地“小气候”,通过智慧监管为农业生产提供指导。“农户坐在家里打开手机App,就能看到地块的浇地打管理、农作物长势信息。”

乐陵市金穗农业服务有限公司托管粮田23000多亩,为900多户农户提供服务。韩学斌说,去年他们将订单托管的12000亩粮田换上了优质麦种,市场收购价比普通小麦每公斤高出0.2元,仅此一项农户每亩地就增收140元。

汪军说,农业化服务组织通过推动农业生产规模化经营,实现了托管地块单产增加、群众收入增加和种植管理成本下降。“以全程托管的地块为例,通过‘两增一降’亩均效益能提高20%以上。”

一亩田CEO发内部信称平台用户量破4千万,心中还有哪些信息值得关注?

邓锦宏在信中提到,过去十年,我国产地经营主体的结构更加规模化、组织化,乡村新农人群体更具市场化意识,产业融合也带动农产品品类供给更加丰富、涉农服务需求也日益旺盛。“过去的一年,平台采购商询盘电话总时长近40万个小时,平台各类涉农产品品类超过1.5万种,覆盖90%以上的日常涉农产品,从开始以初级农产品为主,逐渐扩充到加工产品、农资农机、涉农服务以及预制菜品类。”

邓锦宏认为,下一个十年,我国农产品流通产业发展趋势将体现在网络化、科技化、数字化、融合化,包括主要农业从业者有望实现“全上网”,农产品卖货将改变传统“坐等靠”的方式,实现全面线上化;产业技术含量将不断提升,看天吃饭还是目前农业生产中主要的问题,“从业者在产业链各环节的科技化探索将是一个重要的方向,也是一亩田目前的重点工作”;此外,农业大数据是重要的流通数字化工具,一亩田将通过天机大数据等解决农货难卖问题。

关于平台的发展情况,还有数据方面的突破,这方面的管理经营情况,业务数据的状态,交易服务的项目,这些信息是值得了解的,可以了解平台的发展情况。

比如为什么会破这么多?他们的模式是什么?用户们是怎么登录这个平台的?

上海推动农业高质量发展:提升科技装备、打造无人农场

农业发展,关乎着人们的生存和的稳定。

近年来,伴随着农业需求的不断释放,农业人力的持续减少以及农业科技的快速发展,传统农业现代化转型趋势愈发加剧。

在此背景下,为推动农业高质量发展,促进农业现代化转型,依靠无人机、机器人、物联网、5G等前沿科技所打造的智慧农业,成为关键所在。

所谓智慧农业,是指综合应用各种现代信息技术和智能科技,实现农业种植、生产、管理、销售、服务等环节的信息化、无人化和智能化。

简单来说,发展智慧农业就是让农业生产变得更高效和更便捷。

其所带来的智能化生产、专业化管理以及智慧化服务,能够有效破除传统农业弊病,推动发展快速升级。

基于此,当前国内越来越多省市在农业发展过程中,开始聚焦智慧农业。

日前,上海市发布了《推进农业高质量发展行动方案》,其中就涉及多项智慧农业发展措施。

《行动方案》指出,为全面提升都市农业质量效益和竞争力,推进本市农业高质量发展,要实施行动,并且打造农业先行片区。

其中,在行动之中,《行动方案》强调要科技装备提升行动。

行动开展的终目标,是使得上海市的农业科技装备处于国内先进。

进一步提升农机装备质量水平,设施菜田绿叶菜生产机械化水平达到60%。

农业科技进步贡献率达到80%。

农业信息化覆盖率达到80%。

根据《行动方案》,这一科技装备提升行动主要分为三方面:

其一是建设农业智能化生产基地。

以区、镇为单位建设一批基于数字化管理的农机化服务组织,打造10万亩粮食生产无人农场,建设2万亩高标准蔬菜绿色生产基地,打造一批智能化菜(果)园。

大力发展食用菌、蔬菜种苗、花卉园艺等工厂化生产,全面提升都市农业设施装备水平。

其二是夯实数字农业发展基础。

深化数字农业建设,2022年前基本建立涉农数据标准和整合利用机制,建立人、土地、资金等主题应用库。

推进农业生产管理信息系统建设,蔬菜、水稻及特色果品生产管理信息实行一网管理。

推进畜产品、水产品质量溯源监管系统建设,提升全行业链数字化管理水平。

其三是提升现代种业创新能力。

建立农业种质资源保护体系,实施现代农业种质创新与工程,加大地方特色种质资源保护与开发力度。

加快推进上海南繁科研育种、集约化育苗、种畜禽等基地建设,支持基础好的种业企业开展商业化育种,培育2-3家育繁推一体化企业,鼓励种业企业开展战略合作。

与此同时,由于当前我国智慧农业发展还面临缺乏农业规模、缺乏数字基础、缺乏核心技术、缺乏资金支持、缺乏专业人才等五方面的挑战。

《行动方案》提出,上海市还将培育农业龙头企业;提升农业新型经营主体;发展区域性农业服务组织;以及培育有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍。

而在十三个农业先行片区的打造中,《行动方案》重点提到了嘉定数字化无人农场行业片区。

《行动方案》表示,要围绕外冈镇1.7万亩粮田和2.5万头生猪养殖场,推进无人农场建设,实现区域内水稻全程无人化作业,畜禽粪污、秸秆资源实现循环利用,大力提升区域范围内绿色优质稻米行业化率。

通过农业科技装备的推动发展和无人农村的创新打造,上海市在智慧农业发展之路上将急速前进,未来实现农业高质量发展,形成自己的都市农业优势和竞争力前景可期。

用户突破4000万,一亩田CEO相关负责人对此有何表示?

CEO邓锦宏:要常怀对农业和用户的敬畏之心。邓锦宏在信中表示:“要向4000万用户表达由衷的敬意。他们是农产品流通的重要力量。

现在已经拥有了4000多万的农业的生意人进行作,平台的商品信息发布量是非常大的,涉及到的品类也是非常多的。

未来农业产品流通产业发展趋势将从4个方面来进行开展,一是农业全上网,二是产业的技术含量,将不断提升,乡村产业融合发展带来的新产品服务将涌现。


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