怎么样设计一个农产品营销调研方案？

怎么样设计一个农产品营销调研方案？互联网的吗

农产品调运方案 农产品如何运营

市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息，并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。

产品调研多瑞科舆情数据分析站系统配置关注关键词以及竞品关键词监测分析准确的市场情况，根据系统监测后的信息，可以在舆情系统服务平台中管理、导出简报、生成图表等，省掉了人力繁琐的重复操作和调试，系统只需专人负责看管，操作简单，数据量全面，轻松搞定各种报表形式。综上所述，产品调研的作用是处于产品发布后的一个初步的广泛调研，有助于了解到广大消费者对于新产品的期望值和初步满意度，当然，产品调研的最终目的也就是让产品更加受欢迎创造更大的价值。

通过多瑞科舆情数据分析站调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订;为在会议上提供论据;提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源;验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务;了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路；对于全新的产品，调研前自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

淘宝农产品店铺运营方案 运营方案怎么选择

我们都知道现在是网络的时代了，网络的时代带给我们非常多的便利，例如平台淘宝来说，他丢掉了传统的购物模式，我们依靠他足不出户就能够购买商品，商家们都很看好这种销售模式纷纷入驻，当然，农产品商家也如此，他们也可以加入到这个行列，但是店铺都是一样的需要运营打理才能够有展现商品的机会才能有收入销量，那么我们应该怎么运营呢？我们今天就来一探究竟。

淘宝农产品店铺运营方案

阿里巴巴集团研究中心发布的一份报告称，2阿里巴巴平台上的农产品销售额达到198亿元，销售农产品的网店共计26万家。报告指出，从具体农产品看，茶叶在淘宝网销量，日交易额超过700万元。 目前，天猫的茶叶电商已经发展到2000余家，并涌现出艺福堂、尚客茶品、中闽弘泰、森舟等年销售额上千万元甚至上亿元的茶叶电商。这些电商品牌的成功让无数旁观者蠢蠢欲动，然而真正投入到电商领域的茶企却发现，理想很丰满，现实很骨感。最近一份电商报告指出，95%的茶企电商都是不盈利的。面对电商这块巨大的市场，不去抢显得太傻，盲目去争又怕头破血流，那么该如何是好？不妨听听该领域那5%的盈利者是怎么说的。 中闽弘泰运营总监王思仪：坚守品质，找突破口 有两种情形是茶企进入电商领域需要首先考虑的，一种是“前期很美好，后期很痛苦”，另外一种是“前期很痛苦，后期很美好”。 选择第一种的茶企，前期通过巨额资金投入，不断砸广告、做活动，可能一下子带来很多订单，但是这些订单并不能长久保持，甚至很多是一次性。这样的局面就是“前期很美好，后期很痛苦”，耗费了大笔资金后发现还是不能盈利。最近电商品牌的“价值战”正是一个典型，通过超低甚至亏本的价格，有可能一下子吸引住者，但不能持久。另外消费者也会没有安全感，他们会觉得我上次买才多少钱，为什么后来变贵了？这个空缺需要企业不断亏本去填补。用这样的方式来获取订单数量显然会让企业变得很痛苦。 “前期很痛苦，后期很美好”是我们倾向的思路。我们创业之初，知名度很低，订单也很少，但是如果认真对待每一份订单，通过物美价廉的产品让顾客口口相传之后，订单就像滚雪球一样越滚越多。这个过程就是前期很痛苦，后期很美好的写照。 目前茶企电商品牌非常多，经营环境也和我们当时不一样。但有一点是值得借鉴的，那就是它的突破口，就看谁能先找到。我们在进入电商领域前，就是看到了传统实体店竞争激烈，中间环节抬高了茶叶售价，于是寻找到了电商这个突破口，将茶农所产的茶叶直接销售给消费者，节省了中间成本，价格也低了很多。同样的道理，现在茶企在电商领域也应该去注意观察突破口在哪里，从突破口入手，或许可以较快获得成功。

不建议模仿、别人的经营模式，因为每家企业的优势、发展环境都不同。 艺福堂董事长李晓军：产品为王，服务至上 茶叶是典型的非标准类产品。茶企电商首先要做到如何让消费者认可你销售的一级茶叶确实就是一级的，而不是二级的或者更低级的。这个时候就要注意产品为王。商家要很懂产品，对自己销售的同等价位的产品品质有足够的认识，这样就可以避免因商家、消费者对产品品质认识不一而产生的抱怨和差评。除此之外，要坚信服务至上。通过超过顾客预期的服务将顾务好，这样即使是在产品有小瑕疵的情况下，顾客也容易谅解。在创办之初，要特别注意化解差评，简而言之就是要通过各种方法防止差评出现。而当企业达到一定规模之后，就不必太在意差评，因为更多的好评会淹没掉个别差评。 做好上述两点后，还要不断坚持产品和服务的创新。营销等外在的形式很容易被模仿、抄袭，只有产品和服务能力是核心并且不易被模仿的。比如，2006年淘宝还没有这么火的时候，艺福堂率先在自己的店铺实行“一周内无条件退换并且承担快递费用”的服务。这项服务为艺福堂带来了大量的购买转化。 目前的市场局面下，茶企电商可以多考虑目标群体是什么，他们可能喜欢什么样的产品；如何通过品牌拆分，让消费者不论是搜索茶、茶叶、龙井还是其它什么关键词都可以快速找到店铺，此外还应注意营销、网店运营、产品表现等细节问题。

代运营是什么

是指 淘宝店掌柜（集市店铺和商城店铺）把店铺的销售、装修、优化、直通车、营销策划等工作环节交给淘宝公司管理，由代运营公司的专业人员对店铺进行 资质审核后，在不违反 淘宝规则的前提下，采取适合店铺及产品的推广 营销手段，有效提升店铺流量、转化率、平台综合竞争力等。服务的内容一般有1、网络销售平台搭建市场调研/运营规划：结合品牌与线上消费者情况确定网络销售 品牌定位，并制定三阶段规划。项目团队组建：网营为每个客户建立一个完整项目团队，并协助企业培养自身团队。入驻平台：提供入驻淘宝等高流量 电子商务平台一站式服务。店铺设计装修 ：根据品牌定位确定设计风格，并提供专业网页设计。产品上架铺货：按一定模版将商品信息上传到网销平台。网店管理规范：建立网店规章，规范 经营管理

2、品牌营销推广软文植入：博客、论坛、SNS软广告植入。品牌主题 活动策划：定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。营销工具应用：淘宝123show、 淘宝客、视频等促销工具。圈子营销：店铺SNS社区建立，例如店铺与消费者互动的独立站点（ 淘江湖），产品帮派建设与维护等。 SEM、 SEO优化：提升店铺点击率及转化率；店铺定期站外推广等。广告投放：资源利益化的广告投放与效果跟踪反馈，协助企业进行淘宝直通车等营销工具推广使用。客户管理：客户关系管理团队与回访机制。渠道控制：网络品牌形象维护，整顿网络侵权与盗版

3、产品拍摄及美工服务拍摄定位：专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。拍摄策划：拍摄方式选择、模特选择、妆容与搭配、 场景选择、创意构思。正式拍摄：专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选， 在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。后期图片处理：色彩、比例、结构调整；页面点睛，加入设计元素

4、商城网店运营服务数据分析：行业、品牌、店铺网络销售 数据统计分析。销售支持：销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。软件支持：网店数据与公司订单及库存系统打通，实现同步管理分销平台建设：分销商招募与接洽，分销渠道铺开。物流支持：提供物流接口，为客户物流部门提供培训。店铺管理软件：使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测

5、电子商务深层策略报告企业电子商务整体方案：为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案，选择最佳的渠道整合。独立B2C平台建设：基于淘宝底层数据但是拥有独立域名的独立B2C平台，具有交易及支付功能。网络推广策略咨询：整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。网络规范辅导：网络平台有重多规则需要学习，以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。客户公司的团队培训：帮助客户培养内部团队，以增强企业自身的电子商务能力。

淘宝店铺代运营服务

首先，市场上还是有许多不错的代运营公司。 他们给合作店铺配备专属运营团队，确实帮商家赚到了钱。 但在市场上还有一种代运营公司，他们通过打电话、QQ或者是在旺旺上面给我们商家留言，号称可以帮助把店铺做得更好。其实他们没资源，也没技术，完全靠收割前期服务费来盈利，常用的伎俩就是卖家。 有点常识的商家应该清楚，会打乱店铺标签，让看到商品的人不会买自己的商品，买自己商品的人看不到自己的产品，从而使后期推广流量精准度下降，更重要的是还有被淘宝处罚的危险。 假设即使找到好的代运营就真的能稳赚不赔吗？ 如果你卖的是人人都能得拿到的档口货，代运营能做好这个产品，那他为什么不自己去做？ 此外，代运营能帮你打造品牌，将其做大做强吗？ 现实是残酷的，几乎所有的代运营公司都是以服务去收取费用。 图来源某代运营公司 如果把你的店铺做的特别好，品牌运营的也很棒，你又能保证自己不过河拆桥？获不到的好处，是大多数代运营公司不会全力以赴做店铺的主要原因。 大部分的代运营公司都是一个人负责多个店铺，不会像自己做店，一个运营长期的专注于一个店铺。这两者投入的精力和得到的结果，是完全不一样的。 真正能做好店铺的代运营公司，应该为合作店铺配备完善的团队，为店铺提供专一且专业的服务。请问一个出色的代运营公司，会随便找没有任何资源优势，没有推广资金的小卖家合作吗？答案不得而知，的代运营公司只会选择的供应链与之相合作。 因此，单纯想靠代运营来轻松赚钱是不可能的！作为中小卖家的办法是在你还没有资格与别人谈条件之前，自己认真学习电商运营技术和技巧，脚踏实地努力把自己的店铺做大做强！

农产品电商如何解决产品运输保鲜的问题？

农产品电商的产品运输保鲜问题，是一个非常关键的环节。以下是几种可能的解决方案：

采用专业的物流公司：农产品电商可以选择有专业冷链物流服务的公司，这些公司有配备适当的冷藏车辆和设备，能够保证产品在运输过程中保持适宜的温度和湿度，以保证产品的新鲜度和质量。

使用专门的保鲜包装材料：农产品电商可以采用专门的保鲜包装材料，例如保鲜膜、保鲜袋、泡沫箱等，这些材料能够有效地保持产品的新鲜度和质量，在运输过程中减少产品的挤压和碰撞。

加强仓储管理：农产品电商可以在产品到达仓库后，加强对产品的仓储管理。对于易变质的产品，要求在规定时间内完成配送，并将剩余的产品及时进行冷藏或者冷冻，以确保产品的质量和新鲜度。

推广快递包裹物流追踪系统：农产品电商可以推广快递包裹物流追踪系统，这样可以让消费者在运输过程中实时了解到产品的运输情况，以便在产品到达时及时取得并保存，从而保证产品的新鲜度和质量。

综上所述，农产品电商可以通过选择专业物流公司、使用专门的保鲜包装材料、加强仓储管理以及推广快递包裹物流追踪系统等方式来解决产品运输保鲜的问题。

中欧农产品贸易最佳运输方式

近日，广州中欧班列首次以“铁路—公路—水路”跨境联运方式打通“中亚—广州—”物流通道。这一跨境联运贯通了“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”。（南方日报——9月25日）

“中欧班列就像一座‘桥梁’，连接起中亚和，填补了这两大区域在航空、航运方式外的跨境物流渠道空白。”广州中欧班列首次以“铁路—公路—水路”跨境联运方式，将是的中欧班列步入更深层次的高效集输运发展阶段，这将加快推动我国国际贸易物流走向现代化和国际化，助力中欧班列枢纽节点城市建设成为国际门户枢纽城市，为“”的发展提供更多重要支撑。

“铁路—公路—水路”跨境联运，是未来运输模式发展的大势所趋。铁路货运受气候和自然条件影响较小，且运输能力大，成本相对较低，运输货物几乎不受重量和容积限制。想对比来说铁路货运里程一般达到几百公里甚至于上千公里，不得不说，利用完善的铁路交通体系网，加上中转基地方便客户“集零成整”。如此一来“快销”速度更快，运输体系更为健全。这将进一步调整运输结构，提升运输效率，降低物流成本。

特别是铁路货运在绿色环保方面的优势更加凸显，按照“公转铁”，全面实施铁路运输方案，这样可以有力促进了公路货源向铁路转移，有效减少了交通运输环节的能源消耗和污染排放。铁路运输是不断在降低物流成本，最便捷的一条路铁路在赢得市场的同时，也为货主节约了物流成本，是双赢的局面。

“铁路—公路—水路”跨境联运方式，具有产业链条长、资源利用率高、综合效益好等特点，是加快现代综合交通运输体系建设、促进物流降本增效的重要突破口。，广州不仅处于“”的重要节点，还拥有完善的运输基础设施和功能平台，在切实推动中欧班列发展的过程中发挥了示范性作用。在未来让广州在我国国际物流枢纽的布局中，打造中欧班列集结中心示范工程，将有助于发挥好陆港型物流的引领示范作用，带动新时期中欧班列的高质量发展，进而逐步形成现代化和国际化国际贸易物流品牌，为“”的新发展提供有力强大的支撑。

对鲜活农产品运输有哪些优惠政策?

高速公路想尽办法收费，如车载1吨的箱式货车，装0.95吨或1.05吨，都要收费，如果刚好1吨就以体积太小，或体积太大收费，这个政策没有用的，道路交通小规大于大政策，老没有办法

黄岩是怎样调运植物检疫的？

黄岩的调运植物检疫工作，在1989年之前重点是水果类苗木的调运检疫签证，而且以柑橘类苗木签证为主。柑橘苗木调运检疫以产地检疫为基础。产地检疫每年搞2次，第一次在7～8月份调查，第二次在10～11月份。调查摸清育苗农户姓名、培育柑橘苗木数量、品种、苗圃坐落地。同时，对柑橘溃疡病的发生分无、轻、中、重进行登记。登记表册由植物检疫站统一印发，一式两份，一份存乡镇，一份报县植物检疫站存查，以便对所调运的苗木可以追溯。1987年更进一步采取了橘苗挂牌出运的措施，凡调往外地柑橘苗木均由产地乡镇植物检疫员签名填写，在每捆橘苗上挂上由县植物检疫站统一印制的检疫标签，注明产地，品种，调往地点及单位，从而杜绝了货主少报多运，夹带病苗、劣苗的不法行为。

从1989年开始对柑橘果实实行检疫签证。以后由于大量鲜活农产品跨省（市）调运，导致一些检疫对象的传播扩散速度加快。根据这一情况，对柑橘果实、叶菜类蔬菜和茭白等全面开展了调运检疫签证工作。为了提高率，又方便广大农民和贩销大户，随时、就近、就地，采取措施：一是在农产品主产区、水果交易市场设立常年签证服务点11个，开展全天候签证服务；二是节假日轮流值班，适当提早上班和延迟下班时间；三是对调运果苗数量较大的育苗户，实行电话预约上门服务。同时，还不定期、不定时地开展源头巡查，提高源头率。

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