双汇有自己的养殖场吗？

基于此，当前国内越来越多省市在农业发展过程中，开始聚焦智慧农业。

双汇农牧事业部是双汇发展下属的六大事业部之一，主要负责养猪、饲料及配套产业的生产经营管理部门。双汇现有3个种猪繁育场、4个商品猪场，年出栏种猪及商品猪33万头，总投资10亿元。

万头生猪养殖基地建设方案_万头养猪场占地

万头生猪养殖基地建设方案_万头养猪场占地

2008年10月20日，双汇20万头生态环保生猪养殖基地项目——叶县双汇牧业有限公司开工奠基。公司位于叶县夏李乡蛮子营村国营叶县牧场，占地3200亩，分两期建设。其中一期工程投资1.6亿元，2009年2月底建成。该项目包含1个万头母猪生产基地、三个7.5万头生猪育肥基地和沼气发电项目，建成后，生猪育肥规模可达22.5万头，养殖总规模和单场养殖规模均达到，是双汇主要的生猪加工原料基地。双汇是跨区域、跨国经营的大型食品，总部位于河南省漯河市，总资产100多亿元，员工65000人，是的肉类加工基地，在2010年企业500强排序中列160位。

双汇公司的话，是有自己的养殖场的呀，他们也会供应给自己一些猪的，这样的话可以降低成本

有的，农牧事业部是双汇发展下属的六大事业部之一，负责养猪、饲料及配套产业的生产经营管理部门。现有3个种猪繁育场、4个商品猪场。

双汇根本就没有养殖场。都是进货加工商品。

双汇是我国的猪肉冷链厂

地非常肯定的是，双汇肯定有自己的养殖相隔m~10km场。

双汇有自己的养殖场

牧业公司范文

重胎限位饲养

牧业公司范文1

禾丰牧业股份有限公司是农业产业化重点龙头企业，是饲料工业协会副会长单位，是最早通过ISO9001质量管理体系和HA食品安全管理体系双认证的饲料企业之一，“禾丰”商标是驰名商标。

公司创立于1995年4月，历经十五年的不懈奋斗，已由一个白手起家的科技型创业公司成长为驰名、在全球饲料工业舞台上颇具影响的大型企业。作为目前东北、全国名列前茅的饲料企业，创业的十余年，禾丰公司以非比寻常的速度超常发展，堪称饲料行业近十五年成长速度最快的企业，已成为同业公

认的最有竞争力和发展潜力的农牧之一。业务范围以饲行动开展的最终目标，是使得上海市的农业科技装备处于国内先进。料为主业，并涉猎贸易、生物制、饲料机械、养殖设备、农产品深加工等相关领域。

禾丰在国内外已拥有80家全资或控股分(子)公司，产品覆盖25个省市，并远销朝鲜、尼泊尔、越南、韩国、伊朗、等。禾丰是“民营企业博士后科研基地”，现拥有百余名博士、硕士、、专家组成的技术队伍，这相当于一所大学一个学院的科研力量。共有6300余名员工在禾丰工作，他们推动了禾丰事业逐步壮大，也因禾丰的成长实现并不断提升了个人价值。

牧业公司范文2

双汇牧业有限公司是双汇下属子公司

2008年10月20日，双汇20万头生态环保生猪养殖基地项目——叶县双汇牧业有限公司开工奠基。公司位于叶县夏李乡蛮子营村国营叶县牧场，占地3200亩，分两期建设。其中一期工程投资1.6亿元，2009年2月底建成。该项目包含1个万头母猪生产基地、三个7.5万头生猪育肥基地和沼气发电项目，建成后，生猪育肥规模可达22.5万头，养殖总规模和单场养殖规模均达到，是双汇主要的生猪加工原料基地。双汇是跨区域、跨国经营的大型食品，总部位于河南省漯河市，总资产100多亿元，员工65000人，是的肉类加工基地，在2010年企业500强排序中列160位。

牧业公司范文3

河南省新大牧业有限公司成立于1997年9月，总部位于郑州市高新技术开发区总部企业基地。公司是“生猪核心育种场” 、养猪行业百强企业、河南省无公害畜产品产地。目前已形成集种猪繁育、商品猪、饲料生产、健康肉食品开发、养猪工程研究、生物有机肥、有机蔬菜 种植 于一体的循环经济型农牧产业。

公司总部位于郑州市高新技术开发区企业总部基地，经过十多年艰苦奋斗，核心母猪群已达20000头，年生产规模400000头，并形成三大体系：

◆种猪繁育体系：公猪站、义马“后备-繁殖-保育-育成”体系、伊川“后备-繁殖-保育-育成”体系;

◆商品猪养殖体系：林州父母代母猪繁殖场、规模化商品猪场、农户代养小区(洛阳、三门峡、林州);

◆科研体系：设立养猪工程研究中心，建成生物理化实验基地，并与法国养猪研究院合作建立试验场。

牧业公司范文4

山东新农牧业

牛羊驴屠宰加工、养殖综合服务、养殖技术培训于一体的畜牧业综合企业。下设“山东新农牧业有限公司”;“梁山农信牧业有限公司”两家子公司，并组织成立了“梁山县新农肉牛养殖合作社”。

拥有四个规模化肉牛养殖基地，五个规模化肉羊养殖基地，三个规模化肉驴养殖基地，一个肉牛屠宰厂，一处养殖综合服务中心，一座沼气发电站和二十个肉牛改良站。新农肉牛养殖合作社已发展社员630户，遍布梁山县的十多个乡镇，公司与农户相互依托、合作共赢。

公司占地面积1236亩，现有员工886人，其中大专以上学历者20人，各类管理人员30人。公司现成立种畜研究所，聘请海内外知名专家12人，作为专职技术人员，对小尾寒羊，南非系波尔山羊的改良2-6代，鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、奶牛等优良种畜的保胎多胎繁育肉质改良、胚胎移植等项目进行研究。

公司2006年被评为“山东省扶贫龙头企业”;2007至2009连续三年被评为“山东省农业经营重点龙头企业”;2010年被评为“肉牛产业技术体系基地”。新农肉牛养殖合作社，2010年11月被评为“山东省农民专业合作社社”。

双娃乳业成立于1998年，是为适应农业产业化的大趋势而设立的大型乳品企业。立足于乳品产业的基础资源，以奶源为核心，在内蒙古呼伦贝尔地区逐步建成了自有牧场、饲料厂、良种荷斯坦奶牛基地和设备先进的乳品厂，实现了奶源的自有和可控，形成了完整的乳业产业链。同时推出了以非转基因大豆为原料的成体系的豆粉产品，及以欧洲农场特产小麦所生产的面粉及深加工产品，形成三条的产品线，旨在为消费者提供绿色、安全的食品。

在农村办个小型养猪场大概投资多少钱

2007年销量突破110万吨，稳居行业前十强;2008年销售额突破50亿元，销售额、利税均创历史新高。2009年实现销量170万吨，收入突破70亿元，在严峻的行业形势下再次创造了奇迹。禾丰每年直接或间接帮助约50万养殖户及农民走上致富道路，积极发挥了农业产业化重点龙头企业的带动作用，创造了595经济效益与效益的同步良性增长。

一个年产1万头肉猪的养猪场，需饲养存栏公猪24头，生产母猪600头，哺乳期仔猪860头，保育猪1000头，生长育成猪3300头。

（一）饲养工艺

工厂化养猪场的规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以周为节拍的全进全出的饲养工艺。根据饲养周期和方法的不同，有以下常见的流程及特点。

1.1 限位—四阶段饲养

配种怀孕 → 分娩 → 保育 → 生长 → 育成

母猪单体限位饲养 4周 5围 5周 11周

工艺特点：①怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打斗，减少应激和，比怀孕母猪小群栏饲节约建筑面积。②分娩栏按6周设计。分娩母猪提前1周进入分娩栏，分娩哺乳4周断

奶，出栏后空栏1周对栏舍清洁消毒，有利于卫生防疫。③保育栏按6周设计，饲养5周，空栏1周清洁消毒。

1.2 半限位—四阶段饲养

配种怀孕 → 分娩 → 保育 → 生长 → 育成

空怀轻胎群养 4周 5围 5周 11周

工艺特点：与限位—四阶段饲养的别是空怀和轻胎母猪采用每栏四五头的小群饲养，产前5周转入单体限位饲养。采用这种饲养工艺，哺乳母猪断奶后转到配种怀孕舍小群饲养，母猪活动增

加，对增强母猪体质和延长母猪生育高峰期有一定好处，同时可减少设备投资；缺点是增加了管理工作量，有时母猪争吃打斗增加应激，猪舍面积也有所增加。

1.3 限位—五阶段饲养

配种怀孕 → 分娩 → 保育 → 生长1 → 生长2 → 育成

母猪单体限位饲养 4周 5围 5周 5周 6周

工艺特点：它与限位—四阶段饲养的别是从生长到育成分为三个阶段，优点是可减少猪舍面积，缺点是猪群多一次转栏，增加了应激。

1.4 早期断奶（10~21d）隔离饲养

10~21日龄断奶

二点式饲养：配种怀孕 → 分娩 保育 → 生长 → 育成

20~25kg

10~21日龄断奶

三点式饲养：配种怀孕 → 分娩 保育 生长→育成 工艺特点：早期断奶（10~21d），隔离饲养是养猪新工艺，简称SEW（Segregated Early Weaning），即根据猪群本身需清除的疾病，在10~21d龄内进行断奶，然后将仔猪送到距离分娩舍m 到

10k m的清净区保育合隔离饲养，这就是早期断奶二点式隔离饲养。为了更加安全，有条件的猪场还可以采用三点式隔离饲养。

目前，限位—四阶段饲养和半限位—四阶段饲养比较常见，与一般工厂化养猪比较，新发展的SEW饲养工艺具有增加母猪产仔胎数，切断仔猪被母猪或其他大猪传染疾病的途径，提高仔猪健康水平

（二）规划设计

2.1 场址选择

场址的选择对猪场的饲养至关重要，主要应考虑以下几方面。

2.1.1 长远规划 当今发展迅速，城乡建设日新月异，今天的农村，10年后可能就是城市中心。养猪业是个长期的产业，所以猪场建设应顺应城市的发展，如果能成为城市菜篮子工程的一部分

，将猪场建于城市规划的畜牧生产基地，则可避免的尴尬。 2.1.2 水、电、交通等因素 一个万头工厂化养猪场，日用水量达150 ~t，洁净而稳定的水源是必须首先考虑的。猪场的装机容量较大，一般为70~100 kw，且不能停电，一旦停电，猪渴了喝不

到水，热了不能通风降温，仔猪冷了不能加热保温，将影响生产，因此，将猪场建在电网供电稳定的地区，同时还应自备小型发电机，以防不测。一个万头猪场，每天进出的饲料、粪便、生猪

等约 20 t，将猪场建在交通便利的地点测可减少运输成本。

2.1.3 卫生防疫 为了保持良好的卫生防疫条件，场址应选择在地势较高、地形开阔、通风良好的地方，同时要远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所。

2.1.4 污染防治 万头猪场的粪便量很大，如果不能对其进行及时有效的处理，将会污染周围环境，造成生态不平衡。所以，场址的选择应考虑远离饮用水源，同时为污水处理留出空间。粪便处理.

结合鱼塘养殖、果蔬种植及其它等农作物的生产进行，变废为宝；还可将粪便于燥后作为肥料出售；

2.2 功能区域规划设计 工厂化猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，按功能划分成若干区域，一般将猪场分为生产区和办公生活区。生产区主要包括：各种生产猪舍、隔离舍、消毒间、兽医室、

房、值班室和饲料间等，生产区应与其他区隔离，完全封闭，外来的人员、车辆、物资必须经严格消毒检验方能进入。为了减少污染，可根据当地的常年主导风向，将办公生活区置于向或侧风方

向。

办公生活区主要包括办公室、职工宿舍、饭堂、运动场等。

2.3 生产区建筑规划设计

2.3.1 猪舍建筑规划设计 进行猪舍的平面设计时，首先要按工厂化生产工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量、围栏数量，然后再进行平面设计。下面以年产肉猪1万头为例，计算各阶段猪

只的饲养数量、围栏数量。

2.3.1.1 各生育时期猪只数量 采用SEW饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎数得到提高，约为2.3胎／年（一般工艺2.1胎／年），年产万头肉猪，需生产母猪数量为：

10 000头÷2.3胎／年÷9头／胎÷92％÷98％＝536头

取550头（其中：92％为乳猪成活率；98％为仔猪成活率）比一般饲养工艺少饲养50头母猪。

按550头母猪计算，全场需配养公猪24头。

每周产仔胎数：550头×2.3胎／头÷52周＝24.3胎，取24胎。即每周有24头母猪配种，24头母猪产仔，每周产仔头数：24头×9头／胎＝216头。

每周上市肉猪：216头×92％×95％＝194.7头，取195头。

全年上市肉猪：52×195＝10 140头。

2.3.l.2 围栏数量

a）公猪栏：24栏，每栏面积5.04 m2（2.4 m×2.1m）。

b）单体母猪栏：总生产母猪数－分娩舍母猪数

＝550－（3周×24头／周）＝478头，考虑后备母猪等因素，取490栏，每栏面积 1.26 m2（2.1m×0.6 m）。

c）分娩栏：怀孕母猪产前1周进入分娩栏，分娩3周，产后1周对分娩栏清洁消毒，共5周。

分娩栏数＝每周分娩母猪数×5＝24×5＝120栏，每栏面积4.07 m2（2.2 m×0.85 m）。

d）保育栏：分娩仔猪进入保育栏.两窝拼一窝，保育期6周，1周清洁消毒，共7周。

保育栏数＝每周分娩数÷2×7＝24÷2×7＝84栏，每栏面积8.1 m2（3 m×2.7 m）。

e）生长育成栏：生长栏和育成栏通常是两窝一栏，生长期饲养6周（清洁1周），育成期饲养11周。

生长栏数＝每周分娩数÷2×6

＝24÷2×6＝72栏，每栏面积 16.2 m2（5 m×3.6 m）

育成栏数＝每周分娩数÷2×11＝24÷2×11＝132栏，每栏面积 24 m2（5 m×4.8 m）。

2.4 各种猪舍的平面设计 根据猪栏的数量，可进行猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是：①猪舍宽度主要是考虑夏季通风降温，所以猪舍一般按2或3列设计，舍宽为7.5~11m。②猪舍长度主要考虑方便排污，各种

猪舍长短不要相太大，有利于充分利用土地，一般猪舍长度为 60~100 m。 依据上述原则，一个万头猪场各类猪舍为：配怀舍1栋（90 m×7.5 m），怀孕舍1栋（90 m×7.5 m），分娩舍1栋（98 m×10.5 m），保育舍1栋（102 m×7.5m），生长舍1栋（101 m×11m），育成

舍2栋（96 m×11m）。猪舍的平面设计还应注意以下几点：①全部猪舍按工艺流程“一”字排列，便于管理和防疫。②我国大部分地区的猪舍应坐北面南，充足的阳光可起到杀菌消毒和冬季取暖的

作用，若受地形限制，朝向可在南偏西5°至南偏东15°之间变化。③从通风和防疫的角度出发，猪舍之间间隔应为猪舍高度的2~2.5倍，一般不少于 9 m，

2.5 生产区其他建筑规划设计

生产区其他建筑主要包括出猪台、出粪台、污水处理、饲料间（厂）、兽医室、人员消毒、车辆消毒及道路等 其规划设计主要应注意以下几点。

2.5.1 生产区只设一个出入口，并设有人员消毒、车辆消毒及值班室。

2.5.2 出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪、运粪车不必进入生产区即可作。

2.5.3 饲料厂如果不在生产区内，可在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料间，再由生产区内车辆将饲料运至各猪舍。

2.5.4 生产区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运猪运粪道。其中运猪运粪道由于被污染，应尽量与其他道路分开且不相交，有利于猪场防疫。

2.5.5 隔离猪舍应远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。

2.5.6 水源、电源应靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源应有切实的保护措施，避免被污染；电源应做到安全用电。

2.5.7 粪便污水处理应统一规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水分开，减少污水处理量。

2.6 办公生活区建筑规划设计

办公生活区应远离生产区，并且置于优越的位置 还应配套有休闲娱乐等设施。办公区的规划要方便管理，特别是对外来人员、车辆的消毒管理。

养猪的可行性研究~

牧业公司范文5

节 项目提出的背景

1总投资概算

5.1.1概述总投资额608万元。其中圈舍建设193万元，其它土建工程及基础设施工程投资369.2万元 ，工程建设其他费用15.8万元，基本预备费用30万元。

5.1.2 分单项工程列出投资数

项目总投资608万元。

圈舍建设总投资费用193万元，其中投资60万元、自筹资金133万元；

其它基础设施建设投资369.2万元，全部使用自筹资金，其中办公室、食堂、仓库、加工厂建设费用47.3万元，保育圈等建设158.1万元，室外道路53.9万元，下水道21.2万元，雨污分流设施建设5万元，沼气池建设21万元，场地绿化建设3万元，围墙建设14.8万元，设备及工具购置费用44.9万元。

工程建设其他费15.8万元，其中建设单位管理费51668.38元，工程勘察设计费51668.38元，工程质量监督费3100.1元，工 程 监 理 费51668.38元，全部使用自筹资金；

基本预备费30万元，全部使用自筹资金。（详见下表）

项目内容

单位

面积

单价（元）

金额（元）

其中投资

备注

一、土建工程

5166838

除

外，

其余

全部

使用

自筹

1.办公室、食堂、仓库等

㎡795

472998.2

2.肥猪舍

㎡4964

318.7

1581955.7

60万元

㎡4964

387.6

1924002.9

4.室外道路

㎡11220

48

538672

5.下水道

㎡2空怀母猪326

211735.8

6.雨、污水分流设施建设

套1

50000

50000

7.沼气池

座1

210000

210000

8.场地绿化建设

项1

30000

30000

9.围墙

M2326

234.8

147473

二、设备及工具购置费用

448700

设备及工具购置费用

448700

三、工程建设其它费用

1.建设单位管理费

按工程费用的1%

51668.38

2.工程勘查设计费

按工程费用的1%

51668.38

3.工程质量监督费

按工程费用的0.06%

3100.1

4.工程监理费

按工程费用的1%

51668.38

预备费

300000

概算总金额

50头母猪自繁自养，就可以了。

投资最少要100万。

上海推动农业高质量发展：提升科技装备、打造无人农场

，仔猪增重快等优点，值得向广大猪场。

农业发展，关乎着人们的生存和的稳定。

近年来，伴随着农业需求的不断释放，农业人力的持续减少以及农业科技的快速发展，传统农业现代化转型趋势愈发加剧。

在此背景下，为推动农业高质量发展，促进农业现代化转型，依靠无人机、机器人、物联网、5G等前沿科技所打造的智慧农业，成为关键所在。

所谓智慧农业，是指综合应用各种现代信息技术和智能科技，实现农业种植、生产、管理、销售、服务等环节的信息化、无人化和智能化。

简单来说，发展智慧农业就是让农业生产变得更高效和更便捷。

其所带来的智能化生产、专业化管理以及智慧化服务，能够有效破除传统农业弊病，推动发展快速升级。

日前，上海市发布了《推进农业高质量发展行动方案》，其中就涉及多项智慧农业发展措施。

《行动方案》指出，为全面提升都市农业质量效益和竞争力，推进本市农业高质量发展，要实施行动，并且打造农业先行片区。

其中，在行动之中，《行动方案》强调要科技装备提升行动。

进一步提升农机装备质量水平，设施菜田绿叶菜生产机械化水平达到60%。

农业科技进步贡献率达到8158105.240%。

农业信息化覆盖率达到80%。

根据《行动方案》，这一科技装备提升行动主要分为三方面：

其一是建设农业智能化生产基地。

以区、镇为单位建设一批基于数字化管理的农机化服务组织，打造10万亩粮食生产无人农场，建设2万亩高标准蔬菜绿色生产基地，打造一批智能化菜(果)园。

大力发展食用菌、蔬菜种苗、花卉园艺等工厂化生产，全面提升都市农业设施装备水平。

其二是夯实数字农业发展基础。

深化数字农业建设，2022年前基本建立涉农数据标准和整合利用机制，建立人、土地、资金等主题应用库。

推进农业生产管理信息系统建设，蔬菜、水稻及特色果品生产管理信息实行一网管理。

推进畜产品、水产品质量溯源监管系统建设，提升全行业链数字化管理水平。

其三是提升现代种业创新能力。

建立农业种质资源保护体系，实施现代农业种质创新与工程，加大地方特色种质资源保护与开发力度。

加快推进上海南繁科研育种、集约化育苗、种畜禽等基地建设，支持基础好的种业企业开展商业化育种，培育2-3家育繁推一体化企业，鼓励种业企业开展战略合作。

与此同时，由于当前我国智慧农业发展还面临缺乏农业规模、缺乏数字基础、缺乏核心技术、缺乏资金支持、缺乏专业人才等五方面的挑战。

《行动方案》提出，上海市还将培育农业龙头企业；提升农业新型经营主体；发展区域性农业服务组织；以及培育有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍。

而在十三个农业先行片区的打造中，《行动方案》重点提到了嘉定数字化无人农场行业片区。

《行动方案》表示，要围绕外冈镇1.7万亩粮田和2.5万头生猪养殖场，推进无人农场建设，实现区域内水稻全程无人化作业，畜禽粪污、秸秆资源实现循环利用，大力提升区域范围内绿色优质稻米行业化率。

通过农业科技装备的推动发展和无人农村的创新打造，上海市在智慧农业发展之路上将急速前进，未来实现农业高质量发展，形成自己的都市农业优势和竞争力前景可期。

存栏一万头生猪现代化养殖场建厂费用得多少?

3.母猪舍

你做过了解嘛，国内大规模化养殖不多也就是平均16.5的样子。现在最难的是土地。建议你先把土地使用证跑下来再说（现在原则上已不批准养殖用地了）建厂费用因为不知道你现代化的成度以及你的土地施工难度。我一个朋友以国内标准建的，前两年花了1700万。另一个附近的年出栏十万头(5000头种猪)按丹麦标准新建的号称3.5亿。目前已经部分投产。进去参观确实不一样。规模越大环评方面的投入呈几何倍数递增

6073643.2

2022年：0万头猪+0万吨饲料——新希望六和志向远大

资金

2018年新希翼六和收入为690亿，同比增幅10%，为2013年以来增幅的一年。

牧业，是指牲畜 饲养 业。牧业公司的要怎么写呢？本文是我整理的牧业公司 范文 ，欢迎参阅。

就饲料来说：2018年新希翼六和饲料总量为1704万吨，同比增长8.4%，为2013年以来增长的一年。2018年底新希翼六和进行组织架构调整，将2011年重组上市以来的区域主导型架构改变为业务主导型架构，组建了饲料BU、禽产业BU、猪产业委员会、食品事业群、海外特区战略业务单元。很显然，这样的调整可以让新希翼业务更聚焦，也更专业化。自然，体现在不同业务上就是业绩的增长。

除了饲料销量增长显然，其中多项业务达到近几年水平，譬如禽产业实现毛利15.9亿，同比增长51%，为近7年来增幅，譬如食品业务毛利7亿，同比增幅29%。

面对2019年乃至未来的2020年、2022年，面对经济增长放缓、银根收紧、养猪业等多项不断定性因素，新希翼提出的战略目标是：

1、饲料业务环绕2019年公司将环绕“强猪料、稳禽料、抢水产料”策略，通过内生增长和并购，力争成为率先打破2000万吨，2022年产量达到0万吨。

2、生猪养殖将潞傍关注安全防疫的同事加快工程建设，2019年生猪出栏350万头，2022年达到0万头。

3、白羽肉禽业务将重点关注掌控基地、精益生产、食品安全、冲击高端市场。

4、食品业务将重点关注做强品牌、充实爆品、优化渠道、聚焦创新。创新业务，找准赛道，实现季度倍增准备，夺取餐饮赛道头部位置;

5、海外业务将重点关注区域聚焦、产业做深、增强竞争力。潞傍聚焦越南、菲律宾、印度尼西亚、孟加拉国、埃及等重点市场，在强化饲料主业的基础上，做好下游产业链延伸。

4年的光阴，要尽成两个0万：2018年饲料销量1704万吨，4年的光阴要打破0万吨;2018年生猪出栏255万头，4年的光阴要尽成0万头。

这不仅仅对于新希翼，对于任何一个企业来说都是硕大的挑战。能不能尽成，不仅仅是一个口号，已经是新希翼上下6万人的一场战役，也许将为新希翼开创下一个生命周期的。

正如新希翼六和刘畅所说：

新希翼六和各个业务单元2022年的经营目标都是根据公司现有资源、能力，并经过正确测算后所指定，我们尽全有信心，也有能力尽成设定的目标!

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